台新金、新光金这门亲事... 黄天牧：不是谈合并适当时机

黄天牧强调，合并虽然是各金控董事会及主要股东的决定，但金融监理重视金控子公司财、业务健全，不希望有子公司不够健全情况下，影响到另一家金控。

另外，对于陈淮舟出任新光金董事长，如何落实金金分离政策？银行局长庄琇媛表示，先看职务，即主要股东与经理人、配偶与关系人，不能任职另一家金融机构董事、经理人，其次看日常营运，就回归个案认定，即金管会将从未来新光金营运是否与台新金切割的确切行为，去逐案判断。

金管会12日已约见陈淮舟，提出五大监理要求，包含董事会应化异求同、新寿增资为首要任务等。黄天牧昨透露，金管会在股东会前其实就已请银行局通知新光金，不管谁当选董事长，礼拜一就到金管会谈。

14日保险局再约谈现任新光人寿董事长潘柏铮、总经理黄敏义与相关高阶主管，保险局长施琼华表示，会中有两点要求。一是新寿董、总应带着现在经营团队，向陈淮舟报告财、业务状况，因为新寿前五月亏损已逾130亿元，6月底半年报的资本适足率（RBC）恐达不到法定标准200％，应好好跟新董事长说明，让董事会能充分接受，进而支持对新寿增资。二是这段过渡期更应在岗位上努力，更重视员工与保户的权益。

若新寿要让资本适足率回到法定标准200％以上，市场预估至少要增资百亿元，主要股东会不会因经营权之争不愿增资，黄天牧说：「这是家业的传承」，强调不要用持股多寡或经营权等去考量增资。

黄天牧是否出面当「和事佬」？黄天牧说：「现阶段，我不会找一个房间要他们（吴东进、吴东亮）来谈，但我希望大股东知道，金融机构是有公共性，应站在更高的高度，盼大家和舟共济，才是符合最大利益。」