土生土长台湾囝仔 职涯历练超全面

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甫于今年7月接下台湾微软总经理的卞志祥，是微软暌违15年后，再度自内部人才拔擢出任的总经理，完全没有海外学历的他，更是大型外商总经理中极少数完全在地土生土长的台湾囝仔。

加入微软虽不到五年，但卞志祥先前担任台湾微软大型企业商务事务群总经理时，便带领团队深耕国内高科技、制造、电信、金融、航空交通、医疗等产业领域客户，并创下两倍业绩增长的亮眼表现。

在此之前，他于长达12年的「养成期」中历经了财务、行销、业务、服务等四大面向的职涯历练，随后任职HP大型事业部资深副总、再到加入IDC、路透社等国际研调、媒体担任主管，职涯也转进「管理期」。

一路的经历累积也训练出他能发现／找到问题，并透过简化问题、进而解决问题的专业经理人职能，同时在长年深入产业的经验中，了解台湾产业的需求和痛点。

对于自我定位，卞志祥从学生时期就为自己在每个阶段、下一个阶段做出务实的规画。大学从交大计算机科学毕业后，他直升资管攻读硕士学位，但当他发现自己花了超过六个小时，在期末研究报告的一连串程式码中，怎么都找不出的Bug，竟在另一位刚睡醒、啃着早餐路过的同学眼下，仅花了六分钟就解决，让他重新思索自己未来职涯定位。

也因此他再选修财务工程、取得双硕士学位，让自己不再局限于资讯科学领域，以快速敏捷的应对为自己开始多元的职涯。

接下台湾微软总经理的重担后，他也与媒体分享，微软将紧抓Digital Imperative数位转型的产业需求，台湾微软在锁定金融、医疗、公共事业及制造、零售等五大产业布局后，透过「永续云」串接支援每一个产业需求垂直深耕，透过为其赋能开发、利用产业元宇宙优化流程，推助产业达到转型目标。

接下来经由水平扩张，让转型能量和效果透过微软在台的生态链伙伴、各产业SI，甚至是客户转成的合作伙伴一起协力，将解决方案从大型企业延伸至中小型企业，让微软能真正赋能每一个需要转型的伙伴。