新浪网创办人姜丰年重出江湖 再造DADA品牌巅峰

包括：他投资大宇资讯并担任董事，媒合大宇、上海新文化与华亿跨界合作，打造品牌游戏＋影视制作＋创意行销的新娱乐文创战略，要把台湾好的IP产值极大化。

他更担任达达全球董事长兼执行长站上第一线，促成运动潮牌DADA、DV篮球部落、美国职篮球友会PBA结为全球行销伙伴，藉国际球星加持、电商通路和网路社群操作，带DADA从台湾出发，重回全球战场拚搏。

一连串运筹帷幄、调兵遣将的动作，引发外界诸多联想，姜丰年在他喜爱的体育产业似乎早有布局？已有江湖地位、也是一方之霸的他，又何苦自己跳下来做？

现年57岁的姜丰年直言，这些完全是无心插柳、因缘际会。他本来已经退休了，如果有选择，宁可不要出头，但基于兴趣或人情，甚至是责任，且看到对的机会、对的人，让他决定出来做资源整合者，带大家往这些远大目标前进。

姜丰年也不讳言，自己喜欢挑战，会考虑做DADA，就是因为它面临高难度的挑战。所以尽管事前，他的朋友相劝、团队打枪，几乎没有人赞成他做，他仍全力以赴。

「这是一个天人交战的过程。」姜丰年说，DADA曾是美国知名、全球性品牌，却碰到产品、财务问题而沈寂一阵子，后由台湾代理商子佳国际总经理郭子仲整合并收购大部份品牌股份，若因后续缺乏资源子弹，无法研发设计新品开拓市场很可惜，所以他决定投注经验、人脉和资源，希望把DADA做起来，并恢复往日荣耀。

这也让外界甚至他的团队，见识到这位幕后大老板的实力。多年来，姜丰年借由经营或投资、收购企业，拥有上百个资源可以信手拈来，光在体育产业就很可观，他是PBA的大股东，可以找NBA退役球星为DADA代言、站台，也许未来还可让大宇游戏里的现代角色穿上DADA运动鞋，只要他一声令下、拍板定案要做，就可动员旗下全部资源投入。

姜丰年自认有很多东西不擅长，庆幸可以看到、找到各路精英和团队合作，方能成事，但他们彼此不见得服气，这也是大家推他当共主，让他决定重披战袍领军的重要原因。

「机会、责任、挑战，三者缺一不可，否则我也不会做。」姜丰年强调，做自有品牌不易，也不是台湾擅长的，台湾企业界习惯做代工赚取微薄利润，如今这个模式已碰到困难和挑战，所以他想试试看，凭借在网路科技、企业管理背景，以及对篮球的热爱，打造新时代商业模式，带DADA从台湾出发，布建全球通路，打全球品牌，带动相关产业或合作伙伴！

由于过去台湾较少自有品牌全球成功案例，姜丰年坦言，他要打这场不一样的商战，变数多也有风险，不少朋友劝他，「Daniel（姜丰年英文名）你何必咧？」但总是不断思考、学习的他，一旦判断可行、看到机会，就全力以赴。

「好吧，也许我比较另类、天性乐观，看事情跟人家的角度不同。」姜丰年表示，自己是功课不好的运动员出身，偏偏喜欢不按牌理出牌，喜欢找些好玩的事来做，接下来，要把手中资源重新排列组合，希望创造意想不到的效果。

这些被他称为天上掉下来的投资案，跟一般投资案不同，姜丰年特别用心孵化、照顾，「在网路发达的年代，以小博大的故事天天发生！」他相信透过不一样的品牌定位，打造属于新时代的商业模式，仍有机会再造传奇。