运动CEO／姜丰年入主DADA 策略三年布局中国市场
记者张克铭／专访
谈两岸体育市场，没人能比DADA董事长姜丰年更了解，过往曾经带领新浪篮球队前往中国CBA征战，相当早就接触中国体育市场，如今身为DADA董事长，他表示，中国在全世界已经是不可忽视的市场，大战略会致力布局中国。
进入DADA担任董事长，姜丰年表示，这是很难说不的决定，而他的布局策略，还是会放在中国市场，因为重返欧美市场需要时间，台湾体育市场太小，中国还是主力。
姜丰年说：「台湾体育市场比较小，没办法满足台湾球员，」这几年在各个体育领域中，由于台湾职业运动发展情况遇困境，中国市场大、需求量多，无论是棒球教练、篮球、足球的球员，都纷纷往中国掏金。
姜丰年表示，中国资源够多，除了投入资金外，过去累积的管理经验，上半年会致力于中国布局，并认为中国仍有市场可让DADA进入。
▲姜丰年认为DADA可进攻中国中高价位市场(图／记者黄克翔摄)
姜丰年表示，如果Nike、Adidas是高阶价位，中等的大概就是361度和李宁，在高阶与中阶价位之间，中高价位就是DADA能进入的市场，加上DADA特有的潮流、个性的品牌识别，让姜丰年进入中国市场深具信心。
行销手法上，近几年流行的自媒体概念，是DADA奉为重要的行销概念，除了与DV团队配合外，社群团体、社群行销更是DADA看重的部分，主要销售以电子商务为主。
姜丰年说：「中国是世界数ㄧ、数二的大市场，我们要从后赶上，3年时间放手一搏，成为中国不可忽视的品牌。」
DADA总经理郭子仲表示：「姜董十分授权，不断呼吁产品要做好，还要与其他品牌有差异性，强调产品要深耕台湾，将亚洲的代理商照顾好，各位给点时间，拭目以待。」