砸大钱办学 培育本土风电人才 重中之重

赖文祥砸大钱办学，夫人问他：「喝牛奶非得把整座农场买回来？」图／王德为

培育人才不手软！世纪风电董事长赖文祥说，他不仅要把逾百万年薪工作机会留给国内年轻人，还想做整厂输出长远布局。身为国产化领头羊，资金及技术都不是问题，最担心是「缺工」，占地80公顷偌大的台北港制造园区，放眼望去，主力现场员工都是外劳，培育「本土」人才成赖文祥的重中之重。

去年赖文祥注资2亿参与桃园老牌职校成功工商办学，今年4月更名「世纪绿能工商」。亲朋好友看他办学辛苦，前后赞助已砸下3亿，近期还要兴建侨外生宿舍，连新光钢董座都以个人身分赞助2千万参与办学。惟砸大钱办学，老婆并不太赞成，开玩笑问他：「喝牛奶非得自己养头牛，甚至把整座农场买回来？」

他说，台北港主力现场有700位外劳，到年底超过千人，国产化历练五年，技术已到位，资金水位充裕，「缺工」反成最大问题，包括油漆、测量、检验、环安卫、銲工，每一部门都缺，祭出高薪也找不到人到现场工作。

「谈国产化，怎能长期仰赖外劳？」赖文祥心中早有培育本土人才念头，因缘际会下，去年接手濒临停招的桃园成功工商。他认为，从高一生培育銲接人才最适合，因一张白纸服从性高、训练比老手快；若会念书还可栽培至国立海洋大学，鼓励其考专业证照，例如銲接工程师等，月薪10几万元。

在少子化下，世纪绿能工商去年招生，向教育部申请引进200名缅甸侨外生。他说，他们很想来台学习一技之长，并留台工作，薪资比在缅甸平均月薪约100美元高，且侨外生在台专注学习，约2个月就可銲至3G等级（风电銲接需到6G或6GR等级）。毕业后留在世纪风电，包括薪资、加班及奖金等福利，每名銲工年薪可逾百万元。

「不仅保障就业，台籍生入学给1万奖励金」，招生祭出诱因。赖文祥说，以今年来说，一年级侨外生招生约200多人，台籍生300多人；明年侨外生倍增至500人，台籍生400人，除缅甸外，还有印尼、越南、泰国等来源。若连续三年，每一个年级学生稳定达900人，学校就不会亏损，尽管办学目的不在获利，但不亏损可给学生更好环境及福利。

外来和尚会念经，世纪风电从丹麦、立陶宛请来种子教官指导水下基础制造技术，为符合开发商要求，前年及去年甚至请来立陶宛整团有经验外籍兵团约50人，光外籍技师及顾问，每月烧钱高达3、4千万元。「从来没想过这么贵！但撩落去，钱不花不行。」赖文祥苦笑着说。

他并说，海外布局要导入「三流」，即人流、物流、金流，各地可相互支援打国际杯，也可考虑和日本合作，像立陶宛一样「整厂输出」。印尼技术移工在台占多数，学习2、3年技术成熟后，派回去印尼厂等于返乡工作，国内外轮调对生产效率会很有帮助。