栈贰库VS.安平港 小巫见大巫

高市府与港务公司合组土地开发公司，携手擘划港区周边土地活化，原是高雄翻转关键，也是高雄新经济引擎的美意，却因前朝菊市府人马的内哄抢主导，误了土开公司的功用，迄今仍只是低度开发。反观，邻近台南的安平港预估创造百亿以上开发效益，高雄仅有栈贰库的文创表现，两相比较，高低立判。

土地开发公司虽是市府都发局一手催生，但从土开董事长郭添贵曾是市府文化局副局长，再到拥有文创百货经验的沈妙姿出任土开总经理，土开的人事安排足以见得花妈左右手、前副市长史哲构筑开发方向的氛围；土开成立迄今的首张成绩单栈贰库，就和扩大周边驳二艺术特区的能量相呼应。

有百年历史的码头老仓库化身为栈贰库亮丽重生，虽吸引35家文创和餐饮品牌进驻，夕阳美景营造港边亮点，也号称全台最大的单一老仓库活化成功案例；而土开对于未来整个旧蓬莱商港约20公顷的栈库群，将持续运用栈贰库活化经验打造，宣称至少创造15亿产值、1300个就业机会。

但对比安平港区，同样土地活化、周边开发，将朝国内首座国际游艇城迈进，在29公顷总开发面积，以观光旅馆、购物中心、商场、零售、餐饮、游艇码头等港湾复合商业设施与观光休闲事业进驻，创造至少100亿产值、3700个就业机会。