张忠谋：台积最重要资产是世界观
台积电创办人张忠谋受邀参加经济部工业局和美国在台协会合办的TCA人才循环大联盟高峰会，分享经验。图／王德为
台积电创办人张忠谋5日于首届人才循环大联盟高峰会中表示，他在美国求学、工作，学会了modesty（谦虚）、世界观，而他创办台积电最重要的资产就是世界观，因为美国大、人才多，可以遇到很多比自己更能干的人。
人才循环大联盟高峰会由AIT、经济部等单位合作举办，包括副总统陈建仁、行政院政委吴政忠、经济部长沈荣津、工研院董事长李世光、人才发展协会总裁Tony Bingham等官员与会，并由张忠谋发表专题演讲。
张忠谋表示，台积电一共有20多个副总级以上员工，其中一半是先在台湾受大学教育，然后再到美国念书、工作，几年后又回到台湾，他们到台积电后也是从比较基层的工作开始，慢慢晋升到副总职位。
张忠谋认为，美国大学教育是要让大家学习世界观和谦虚，在台湾常看到年轻人18岁考上台大，就以为是人生巅峰了，到50、60岁还一直讲自己在台大时的经历，但他在美国从来没有听过50、60岁的人说自己在哈佛、耶鲁如何，这样就是谦虚，因为美国有很多好大学，除了常春藤盟校，还有很多好学校。
他挥挥手说：「我MIT（麻省理工）毕业之后，就不提MIT了。」世界大得很、人才多得很，自己学会了谦虚。
张忠谋也表示，他在美国学会了世界观，因为美国跟全世界所有国家都有关系，大家多多少少都会受美国影响，所以很容易在美国学到世界观，这对他来说是很有用的。
到台湾后第一个工作是工研院长，张忠谋说：「从美国带回来的不是什么技术，我老早不搞技术了，我带回来最重要的是世界观，我创办台积电主要的资产、智慧财产，是世界观，而不是专门知识，是世界观的知识。」