职场达人－创台湾最大数位小学 陈俞蓁跨界革新

翊铭科技总经理陈俞蓁图／本人提供

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陈俞蓁的创业之路始于业务销售，早期主要从事实体图书销售，她曾参加台北世贸展览，当时发现自己的实体图书摊位乏人问津，反观数位内容摊位则相当受欢迎，此次的经验让她开始思考转型的可能性。

随后她开始涉足数位内容领域，经历一段市场试水与摸索后，2007年正式成立翊铭科技，初期以代理销售为主，之后转为代理「喜羊羊」等IP产品，公司迎来巨大的成长期。到了2011年，她带领团队开始自创品牌，发展出针对3～12岁儿童的数位教材产品，从代销的经营模式逐步转为自有品牌，并逐步建立了以儿童教育为核心的数位学习产品，她的创业过程展现出敏锐的市场观察力和果断的转型决心。

翊铭科技经营至今已超过17年，目前是台湾最大的数位小学之一，累积超过两万名会员。公司逐渐拓展至整合AI技术，以个性化推荐与精准学习为目标，开发出「CEO领袖学院」等自主品牌，进一步提升孩子的学习成效。她表示：「思考力是可以养成的，逻辑转动思考力，要让思考看得见。」

因此采用互动式教学方式，强调孩子在学习与游戏过程中培养思考能力。

此外，公司也在中国设有校区，累积了数位教育的实战经验，目前公司正规划导入AI技术，希望能实现精准学习，根据每个孩子的学习特性提供客制化的课程内容，陈俞蓁秉持着创新思维以及稳健策略，才能让公司在激烈竞争的市场中，不被击倒。

陈俞蓁性格直率真诚，注重实际行动且执行力极高，她无惧市场变化，擅长适应并迅速转型，对于教育产业的热忱也是驱使她前进的动力，她进行自我进修提升企业管理能力，并鼓励员工进步，在疫情期间，虽然公司一度面临严重亏损，甚至不得不向银行贷款作为「保命钱」，但这笔贷款最终并未动用，而在疫情后，数位学习需求骤增，公司业绩迅速回升并再创新高，陈俞蓁将每次的挫折都作为机会砥砺自我、愈挫愈勇。

陈俞蓁认为教育的核心源于家庭，她强调「家庭教育的核心是幼儿教育，3到6岁是大脑在成长时期最重要的关键」，而优质的陪伴是孩子健康成长的根基。她坚信幼儿期教育对于人生的基础性影响，因此公司主轴始终聚焦在3至12岁的教育内容上，对她而言，教育是提升社会与家庭和谐的重要因素，因此期望能透过优质教育资源，为社会培养独立自主思考、勇于面对问题、解决问题的下一代。

「公司要有社会贡献，企业存在的价值不只是获利。」陈俞蓁积极投身于公益，特别在偏乡教育方面发挥影响力。她捐赠数位课程，协助设立偏乡学校的资讯室，让资源缺乏的孩子也能获得数位教育的机会。此外，她提出打造「1000个会思考的教室」计划，为偏乡学校提供500万经费补助，包括完整的教材、教具并培训志工教师，缩小城乡教育差距。公司也设立「思考力联盟基金」，每年提拨营收的一部分，用于帮助弱势儿童，推动教育公平，她的公益行动不仅停留在资源提供，更强调长期的支持和教育品质的提升。

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