职场达人－立碁董事长 童义兴踏实转型 从不后悔创业

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创业31年，经历过跑3点半、以厂为家的日子，立碁董事长童义兴从不后悔创业。

47年次的童义兴学的是化工，人生仅换过三次工作，只有一份跟化工本业有关，从焊锡厂出来之后，在连LED都不会拼的状态下，就进入LED封装龙头亿光上班，民国78年，以645万元的资本，创办立碁电子，经历过LED产业的高峰与低谷，产业剧烈震荡，也曾经面临红色供应链的杀价抢单，然而，立碁已经转亏为盈三年，不仅稳定配息，2020年的毛利率更以36％，在LED供应链中成为佼佼者，今年即将迈向转亏为盈以来的高峰。

谈到创业的初衷，童义兴笑说是天时、地利、人和，民国78年是台湾钱淹脚目的黄金年代，电动玩具、证券公司对LED的需求量很大，尤其是证券公司，在网路、APP不发达的年代，证券公司的电视墙、显示看板需要大量的LED，电动玩具更不用说了，根本是提现金交易，「当时还是手作LED，订单多到做不出来」童义兴说。

红色供应链抢单惨亏

2004年，立碁风光挂牌，平均一年可以赚逾亿元，养活不少家庭，然而陆资LED厂自2000年之后开始军容壮盛，产能动辄以几千个kk计，让台湾厂商难以招架，童义兴说，2010年因为转投资事业亏损，2012年又因为税务问题冲击，立碁从2011年开始赤字，「这几年前后亏了人民币6,000万，还好口袋够深！」童义兴不改乐观的个性，但同时也体认到，立碁已经到必须转弯的时刻。

立碁忍痛在2015年减资23％弥补亏损，资本额因此降至10亿元，而向来以LED零组件为主力的立碁，偶然拿到高铁月台警示灯标案，第一次接触系统端，才发现原来系统模组的金额大，利润比LED零组件好，前后做了5亿元的高铁标案，相当于资本额的一半，高铁开通14年以来，由立碁承包的月台警示灯由于品质够好，「当时预做的200个备品到现在都没用完，这让立碁的品质一炮而红」，童义兴说，这个从零件切入系统的大转弯，奠定了转型的里程碑。

技术奠基电动车市场

成功介入系统端之后，立碁再拿到Gogoro仪表板电控系统订单，再次在技术上打下基础，顺利切入二轮电动车领域，拜疫情之赐，二轮电动车在欧美卖翻，这一股风潮很难在短时间退烧，对于二轮电动车即将到来的传统旺季，童义兴说，订单能见度已经到8月。

摊开立碁的产品比重，目前电竞占30％、LED模组（电动机车、自行车）达20％、公共工程标案5％、LED零件30％，几乎已经看不到需要拚产能的产品。

去年，童义兴花了1亿元扩建电竞相关的自动化设备，这一笔投资是公司转型以来最大的设备投资，魔羯座的童义兴有脚踏实地、刻苦耐劳的星座性格，如果没有九成九的把握，不会在耳顺之年甘冒投资失败的风险。

工号3号的童义兴现在还是8点以前进公司，即便因为创业割掉了胆囊，童义兴说，人生如果可以重来一次，还是会走创业之路！

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现 职：立碁董事长暨总经理

婚姻状况：已婚

兴　　趣：工作、运动

经　　历：化工公司、亿光

立碁2021年EPS：3.61元

达人座右铭

态度决定一切，犯错难免，处理的态度才是关键