从创业路踏上房仲职 信义房屋为创业转职族打造高发展职涯

信义房屋内湖康宁店今年协助社区修缮纱窗，林哲丞（中）也与同仁一起服务社区。(图/信义房屋 提供)

《Cheers》与Dcard网站今年进行「00世代职场大调查」，发现2000年后出生、准备踏入职场的新鲜人们，优先选择开店创业、接案、从事自媒体的比率高达6成；不过创业不易，也需背负一定的风险，让不少人尝试后反而打退堂鼓。其实，在房仲龙头信义房屋，就有一群过去曾有创业经验者加入，主要是看准相较于创业，全台直营甚至也在海外拓点的信义房屋，提供业务职底薪加奖金的优渥稳定薪资，又具备多元轮调及参选主管、担任经营管理者的机会，兼顾寻求突破与高格局的职涯发展。

信义房屋内湖康宁店经理林哲丞曾经创业，2017年加入信义房屋，谈到创业路与房仲职这两条路的差异，他认为莫过于「风险」问题。

创业时，一切营运风险都要自负，但来到信义房屋，因为是全台直营，又是公司治理评鉴九连霸、蝉联台湾2000大企业29年的上市公司，员工若有心，就能长久经营这份事业，并稳定地在这样的环境中培养自身专业、多元单位轮调业务、商仲，乃至于总公司幕僚单位，又或是争取管理职等，形同是低风险的「内部创业」。

林哲丞举例，自己2017年转行信义房屋，考量担任店长有机会获得高分红、高奖金，因此开始筹备参选，过程中，除了有当时主管分享企业理念、带店思维、陪同演练面试考古题，让他感受到公司强大的后援外，还可参加的店主管育成课程，也能更明确了解带店理念、相关法规与公司规章等，不至于茫然接店、什么都不懂。

而实际接任店长后，林哲丞在团队带领上，鼓励同仁善加利用公司提供的各式数位工具，让工作事半功倍、更容易找到自我定位；社区服务方面，由于他对不同专长、个性的新人都很欢迎，因而激发了分店团队更活泼、更有创意的氛围，例如当同仁若看到新闻或社区的需要，就会主动发起社区服务的点子，包括在商圈内擦拭反光镜，希望维护学童安全等，「有人提议，就可以讨论怎么做」，无论是对社会新鲜人、转职族，都是很好的学习与发挥机会。

今年入选「台湾高薪100指数」的信义房屋，针对已有工作经验的转职族，除了提供具竞争力的薪酬、奖励，也提供许多外训课程与相关补助，让员工有更好的发展、成长机会，包括土地法、民法、卡内基、领袖培训等主题，提供各式外训补助，不会如同自行创业资源不足导致风险性高。

信义房屋表示，时序渐入年底，转职族正在找寻下一段职涯机会，信义房屋邀请有志挑战房仲业务工作者加入。