《专访》光宝科4业务助拳 2027年ESG产品占比拚35%(4-4)

四，光宝科(2301)四大业务及产品布局有那些具体成果？

答：我们在「环境永续」主轴下，以光电的核心技术发展「电动车」、「5G & AIoT」、「云端运算」与「智慧电网」四大业务，其中电动车解决方案部分，光宝电动车充电方案拥有良好的产品设计、软硬体整合能力以及系统相容性等优势，亦拥有EVSP、新创车厂、传统车厂等多元客户资源，在车内电源与车外充电椿，产品陆续交货予北美新创电动车厂、欧美EVSP电动车充电服务商，随着全球电动车需求逐步攀升，带动车用充电市场成长，相关业绩可望同步高成长。

在云端资料中心电源暨储能系统方面，我们云端运算高瓦、高效、高密等高阶电源管理产品，在资料中心与企业用户之产值与市占持续提升，过去几年来累积所开发的新产品与新客户，将逐步进入量产出货的阶段，相关方案陆续交货予北美一线大型资料中心。我们也针对5G小基站(ORAN)推出的5G O-RAN FlexFi 小基站系列产品，采用开放式架构与虚拟化技术，提供高效能的无线讯号服务，同时注重节能设计；小基站产品采用MIMO天线并进行讯号调教优化，将讯号衰减降低8%-10%，有效提升覆盖与减少功耗。

此外，透过光宝LiteNetics小基站智慧控管系统 (Radio Intelligence Control, RIC) ，在不同的使用情境下，自动化搜集网路资讯进行评估并调整小基站参数，有效进行智能调节与动态管理无线资源，同时优化小基站闲置与睡眠模式，可节省10%-12%的电力消耗，达到节能减碳的效益。

我们在智慧电网(smart grid)布局则以小中大圈方式逐步拓展，包含微电网系统和能源管理平台，光宝以深耕的电力电子技术为混合式逆变器与双向充/放电器的开发，以及生产高效率、高性能的智慧电网产品奠定基础，整合光宝云端运算、5G通讯技术、AIoT及软体研发能力，为智慧电网解决方案提供可靠的通信保障和智能互动能力，使其透过聚集商(aggregator)参与能源市场交易和电网辅助服务(含工业储能在内)，满足从家用、社区、商业、甚至工业等不同场域需求。

目前家用微电网的逆变器、转换器及储能三大产品，我们已有储能产品，未来将积极开发逆变器及转换器，预估2年左右就有产品可以贩售到市场，由于家用微电网在日本走得比较快，我们计划与日本当地电力整合供应商合作，预估2024年起可望有业绩贡献。在光电产品的光耦合器部分，因应未来年石化能源耗用下降趋势以及净零碳排的长期目标，故各国积极安装分布式光伏电力以取代石化能源，因此带动光伏逆变器的需求同步上升，我们的光耦在逆变器上的应用需求随之提升，预估今年光耦在光伏市场有超过4倍的营收成长。五，请问公司还要加强那些产品技术？ESG相关业务未来营运贡献目标？答：相较于我们主要竞争对手深耕品牌、系统/解决方案，光宝科过去是偏重在零组件及模组制造公司，做电源的做电源，做光电做光电，做机构做机构，虽然拥有这些很好的核心技术能力，却一个一个摆在那里，而这些技术能力加总起来就是光机电系统整合概念，现在我们也开始内部整合，朝系统/解决方案发展，希望从市场及客户的角度来看，如何给市场及客户一个解决方案及application(应用)。

目前光宝科除相对欠缺的散热技术必须和其他厂商合作，其他方面我们都有很好的核心能力，未来无论电源/汽车电子/光电半导体/5G，光宝科所有推出来的东西不是Sub system(子系统)，就是System，不再只是一个零组件及模组的概念。

善用光跟电的核心技术做出节能及控能产品，减少能源损耗，将能源做最有效利用是光宝持续努力方向及目标，以营收角度来看，ESG相关产品主要成长来自于云端电源、汽车电子/EV Charger、光电及5G相关产品，我们预估，2027年ESG相关产品有机会占比超过35%。

再者，我们没有谈RE 100或2050达到碳中和是因为这是必须要做到的事，我们内部设定目标是，无论来自于产品设计或制程的改善，每年碳排降低5%，制程改善从2014年订下目标至今年为止，我们每年都有达标，若以我们目标推估，预计2050年前将可达成净零排放目标。