《专访》台达电周志宏：共荣合作 协助供应商落实ESG(5-4)

问：面对复杂的供应链，台达电(2308)如何协助供应链厂商达到ESG？

答：台达视供应商为长期伙伴，透过供应链ESG委员会推动供应链管理，并落实供应商永续管理规范，每季召开会议，将年度结果呈报至全球台达永续推动委员会，由董事会成员及经营团队监管。每年亦针对不同类型的供应商分别进行相关ESG问卷调查，以扩及整个供应链体系运作并贴近供应商不同型态，大幅提升风险鉴别完成率，同时透过稽核、矫正、辅导及训练等方式，有效降低供应商发生断链的风险。

由于供应商类型众多，且规模不一，台达以共荣合作的方式鼓励供应商加强ESG管理，主要议题包括供应链ESG风险、冲突矿产、气候变迁等，其中针对气候变迁议题，台达深入分析干旱风险所造成的断链风险，从年度采购金额前80%的关键供应商，挑出近90家关键供应商为干旱风险评估对象，将风险评估结果纳入台达决策依据之外，更针对生产基地位于缺水区域的供应商，提供台达厂区及绿建筑节水经验，协助因应气候变迁减缓及调适规画，找寻外部辅导资源及进行用水诊断分析与矫正计划等，以强化永续价值链。

再者，台达每年发放ESG问卷至上千家厂商，借由发放问卷及回收的过程，举办webinar以加强厂商对于RBA五构面的认知程度；另外也会分享节能减碳的辅导资讯及节能减碳经验给厂商。

目前供应商节能减碳合作项目包括：废弃物减量、物流碳排减量及节能产品应用，其中废弃物减量方面，台达与供应商合作实施EPE、纸类等包装材料回收、可重复利用载体(胶框)替代纸箱运送，以及栈板回收再利用；在物流碳排减量部分，台达与物流运输供应商合作绿色运筹，实行运输成本优化、并货运送、回圈取货(Milk Run)、包装设计、装柜方式及选择最佳运送路线等措施；至于节能产品应用则是在2019年共协助7家供应商导入113产品种类，共计1567个节能产品与解决方案。

此外，为降低制造与运输过程对环境产生的二氧化碳排放，台达持续运用在地化采购策略，建构出绿色供应链，2019年全球平均在地化采购比率达70.6%。(5-4)