《专访》台达电周志宏：ESG＋经营策略 扮营运品牌市值推手(5-1)
「ESG已内化为台达DNA，无论是产品的创新研发，或是公司治理、友善环境节能减碳，台达经营策略已与ESG方向结合，随着国际品牌大厂及投资机构逐步将ESG纳入供应链下单及投资标准，落实ESG可望成为台达未来营运、品牌价值及市值成长的推手」台达永续长周志宏表示！
宛如电影「明天过后」，冰风暴在气候一向干燥炎热的美国德州真实上演，过去几年，无论是北半球的美国加州、西伯利亚，或是南半球的澳洲及亚马逊河流域野火频传、三不五时降临暴雨引发的洪灾，乃至于非洲蝗害等，极端气候重灾害逐渐成为日常生活常态，让长期关注气候变迁、积极在各项产品研发中落实「环保、节能、爱地球」的台达电(2308)深感还要再多做一点，即使已经是ESG(环境、社会和公司治理)模范生，于3月16日正式宣布台达电加入「RE100计划」，承诺至2030年，台达电海内外所有制造生产据点将100%采用再生能源，达到碳中和目标。
台达电执行长郑平在台达电成立50周年活动，明确说明台达电自2021年到2030年将采取「厂区节能、自建太阳能厂、购买再生能源凭证及绿电」四个方式，逐步落实RE100目标，
面对仿佛按下了快转键的气候变迁，台达电将如何在公司产品及营运中落实ESG精神，以具体行动因应气候变迁的严峻挑战？以下是周志宏专访
答：台达电核心能力就是在做节能技术的提升，每一项产品及业务都与台达经营使命「环保、节能、爱地球」有关，经营使命与「业务发展」及「企业永续」结合得很好。
举例来说，台达自2006年开始打造绿建筑，至2019年共打造/捐建27栋绿建筑及2座认证绿色资料中心，从绿建筑逐步发展出智慧电网、区域自动化、楼宇管理与控制方案、智慧照明等，并合并Delta Controls与LOYTEC，进而成为台达电8大事业群之一的楼宇自动化事业群。
台达聚焦的SDGs七大项目也与台达产品及营运紧密相连，如：永续城市及可负担能源部分，台达推出电动车解决方案及推展绿建筑协助永续城市发展，亦持续发展太阳能发电系统、提升厂区再生能源使用量，支持全球发展I-REC，加入RE100倡议；在工业/创新基础建设方面，台达推出多元节能整合方案、协助工业加速创新、智能制造与自动化(IA)；在气候行动部分，台达持续发展高能源效率产品，订定并承诺SBTs，积极因应气候变迁。
随着全球环保意识高涨，苹果、微软、Google、BMW及NiKe等大厂均是RE100的会员，积极落实100%使用再生能源承诺，对供应商亦要求同样的标准，愈来愈多的国际品牌大厂及投资机构将ESG纳入供应商稽核下单及投资决策参考。
过去品牌厂稽核供应链是以问卷及派人到公司调查，现在是加入DJSI、CDP这些国际评比单位成为会员，将自己要求的标准，委由这些ESG国际评比单位来稽核供应商，再由DJSI及CDP提供稽核资料做为管理供应商及下单参考，换言之，重视ESG就是与客户对接，ESG做得愈好，对公司营运及业务都有正面助益。
除现有的业务与ESG紧密连结，随着ESG国际评比单位科学化减碳(SBTs)方法标准日益明确，企业产品及营运节能减碳成果可具体化为数字，如：台达高效能产品在2010年到2019年协助全球客户节电314亿度电、约当减排1674万吨二氧化碳；2019年通过ISAE 3000确信11项主力产品节电量，依各产品2019年出货量推估，共省下约14.444亿度电；2019年经认证的15栋厂办绿建筑及5栋学术捐建绿建筑，共节电2148万度电，约当减少13415吨碳排放；这些节能方案除是台达各项业务成长推手，未来亦有机会将产品节能减碳成果转换成可销售的碳权，成为公司新成长动能。(5-1)