专访／美津浓首位台湾本土总经理 周宏津贯彻回馈理念
▲周宏津是台湾美津浓公司首位台籍总经理。（图／记者张克铭摄）
记者游郁香／专访
日本最大运动品牌美津浓(Mizuno)在台耕耘已有26年，今年4月上任的周宏津是台湾美津浓公司首位台籍总经理，他数十年来从基层慢慢爬上管理阶层，看着公司茁壮成长，内心最感动的是，台湾美津浓始终秉持着「取于斯，用于斯」的理念，无论盈亏，每年按照业绩比例，至少投入5000万回馈台湾社会。
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大学主修日文的周宏津，进入台湾美津浓公司后运用所学，从基层一路耕耘20多年，今年4月他正式接任总经理，也是台湾美津浓在台创立26年来，首位台籍「本土」 总经理，多年来他将公司经营理念「提供优质商品，透过体育振兴活动，来贡献社会」当成自身的信念。
周宏津表示，无论是日本或台湾美津浓，都秉持着「取于斯，用于斯」的理念，在市场获得的利益，一定要回馈社会，他融入其中后深受感动，「这26年来，我从基层干部到现在的位阶，经营理念在台湾美津浓公司的执行是100%，非常彻底，未来也会持续下去。」
美津浓自1989年在台创立分公司后，长年大力支持台湾体育，赞助范围涵盖各协会、国家代表队、球团、优秀选手，乃至于职业赛事、企业大型活动，甚至是基层体育活动推广。
面对竞争日益激烈的台湾市场，美津浓在3个方面下足苦功，让公司能在台湾茁壮发展，其一是透过赞助国家代表队、各单项协会、球团、优秀选手、基层体育活动等来提升品牌形象，其二为贯彻顾客服务，包括协助经销商销售，对店员进行知识教育，配合销售活动，并经由网路或在现场将商品知识、运动知识传达给消费者。
最后一项则是展现美津浓的专业技术，提供顶尖选手使用商品、成立专业运动教室或俱乐部，邀请专业国家教练、国手现场指导，甚至邀请高阶技师做商品机能、使用维护之指导。
▼周宏津从基层耕耘一路当上总经理，贯彻台湾美津浓回馈社会理念。（图／记者路皓惟摄）
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