走过防疫险风暴 保发中心董座桂先农提7招强化风控

据保险局统计，2022年全年防疫双险（防疫险、疫苗险）中的防疫险理赔达1,693亿元，加计疫苗险后，2022年整年防疫双险总理赔达2,116.3亿元，若光看防疫险的承保件数与理赔件数，理赔率就超过84％。

桂先农指出，未来产险公司如何强化风险管理，是防疫险风暴后重要课题，有七大省思：一，对于新型态商品设计因没有足够历史经验，风险评估宜更谨慎，商品精算假设应多元参考国内外资讯，并且即时滚动调整。二，业者应遵循保险损害填补精神，审酌防疫险透过设计定额补偿简化理赔程序的妥适性。

三，核保程序应妥适执行，以防制投机性重复投保；四，理赔查证流程宜妥适执行，可请保户授权公司事后实际调查相关证明真伪。

五，风险容忍度、风险胃纳与压力测试情境设计应多元参考国外经验，并因应疫情变化快速增加检讨频率；六，保险期间设计可低于1年期，或可采用每半年重新签发、重新订价方式，以便加速反应外在风险变化。

七、应考量以再保险方式移转风险，若国外再保市场不愿意承接风险时，也属于一种风险警讯，业者应谨慎思考是否为追求业绩成长而让公司暴露于巨大不确定性风险中。

另外，桂先农也强调，为响应全球永续发展趋势与国家净零转型目标，台湾保险卓越奖此次也特别增加有关绿色金融及ESG（环境、社会、公司治理）的评比。且保发中心首度将无纸化报名及审查程序导入台湾保险卓越奖。