走向淨零 企業也要提路徑圖

国内已有不少企业努力朝零碳转型，不仅跟上国际潮流，更出现新商机。图为创维塑胶无尘室。 记者蔡宗儒／摄影

国家减碳需要路径图，企业同样需要。去年欧盟提出「碳边境调整机制」、今年台湾金管会也发布「上市柜公司永续发展路径图」，碳盘查顿时成为企业必考题。台湾数位企业总会理事长陈来助提醒，碳盘查只是第一步，若企业没有路径图，拿到碳盘查认证后，依然不知下一步。

陈来助说，中小企业急着做碳盘查，因为有两列火车同时冲过来：一是法规要求，二是国际品牌陆续宣示碳中和，要求供应商开始减碳。

欧盟明年开始要求业者输入五类产品时必须申报碳排；2026年开征碳关税。金管会也从明年开始要求上市柜公司揭露碳排，逐年推进，2027年前全体上市柜公司要完成碳盘查并通过查证，包含子公司。

碳盘查变成必考题，不少企业主急着找顾问、取得碳盘查认证。陈来助指出，企业若只想拿到碳盘查证书，却未画出减碳路径图，即使拿到证书后，也不知如何走下一步。为此，他去年底开办「零碳大学」，协助中小企业找出减碳路径。

陈来助建议从未做过盘查的中小企业，先从「能源管理」入门，接着进行「组织碳盘查」，最后才做「产品碳足迹盘查」。企业做完能源管理验证（ISO 50001）就能找出内部高耗能处，着手改善后，通常可省下3到5%电费，效益很明显。

中经院绿色经济研究中心研究员刘哲良说，中小企业面对减碳压力，势必会感到焦虑。他建议企业净零转型可分四个阶段：首先进行碳盘查，了解企业碳排量；第二是根据盘查结果，找出排放热点，进行减排；第三是针对剩余排放量，买碳权进行抵换；最后才是使用负碳技术，但目前成本仍然太高。

图／经济日报提供

陈来助认为，中小企业减碳前「先了解全貌」很重要。很多人一想到减碳就是买绿电，但企业还没做碳盘查就急着买绿电、甚至买碳权，这是一大盲点；没做盘查，就无法找出热点进行减排，此时光靠买绿电或买碳权，未来公司只会越买越多。

KPMG安侯永续发展顾问董事总经理黄正忠则呼吁企业「换个角度解读数字」。他表示，碳盘查如同会计系统，是一套用来衡量减碳成果的共通语言，让低碳经济得以被量化；企业思考减碳路径时，眼光应该超越数字，必须要有「战略」。

他解释，未来控制碳排量对企业而言，只是很基本的事；企业要把眼光放更远，思考如何找到低碳经济中的新角色，「不要只看到限制面，还要看到发展面，两个角度完全不同」。

黄正忠举例，台湾不是产油国，但是未来的低碳发展刚好就是不靠一滴油；同样地，过去台湾不擅长制造内燃机，「偏偏未来的汽车就是没有内燃机。」

台湾面对低碳转型充满机会，企业规划路径图时，别只是为了应付法规或供应链要求，更应把握机会，借此描绘未来的战略与蓝图。