社会企业也想长大 导师带路成长途径

社企流iLab育成计划Demo Day #2多个团队现场摆设摊位展示。（图／社企流提供）

（社企流iLab育成计划Demo Day #2多个团队现场摆设摊位展示。图／社企流提供）

「2020社会创新大调查」的受访社创组织反映，资金管道、行销网络、消费市场是最担忧、最挑战的三大项目，团队要成长、要变强，就要有能力解决这些。今（9）日参与「社企流 iLab 育成计划」Demo Day #2的13组团队，公开、私下的对话几乎绕着这三个议题转！

主办单位表示，iLab 加速器是以社会创业为主轴的育成服务，集结众多业界资深经理人担任导师，协助年收500万以上、正处于成长期的使命型企业，透过咨询、课程等服务，协助团队发展成长策略。

iLab育成计划自2014年启动，主办单位社企流自2019年起与活水社企投资开发携手，发展出全台第一个针对成长期影响力企业设计的育成机制。社企流表示，第二梯次加速器今年 4 月正式开启合作，包括致力于国内永续旅行的「岛内散步」、推动台湾苦茶籽复兴的「茶籽堂」以及利用资讯科技改善农产运销的「菜虫农食」。

主办单位指出，特别的是，上述3家社企的年营收已达千万等级、营运趋稳的使命型企业，期待加入加速器，从中找到突破成长瓶颈的动能。举例菜虫农食，过去三年来该团队规模几乎翻倍扩张，此次申请参与 iLab 加速器，是为了能更有效率地管理持续成长的团队，并在业务持续扩张的过程中，纳入社会影响力评估的模型。

菜虫农食创办人李昱德表示，「导师给了我们相当明确的企业组织力分享」，也提供很深刻的见解，很多都是团队在实务上可以尝试的。

星展银行（台湾）是今年iLab 育成计划的独家赞助商。主办单位表示，该行自2010年起，便透过金融专业与集团资源，全力扶持社会企业。此次第三度与社企流合作推动iLab育成计划，除了持续提供社企专属帐户、高阶经理人担任社企导师等企业资源，也扩大影响圈，邀请集团员工与客户共同支持社会企业。