走在教育前沿,佳翼美术创始人尚天翼以身作则上下求索
提到少儿美术教育，在中国不得不提到尚天翼这位大师，他97年毕业于鲁迅美术学院国画系，深耕少儿美术教育20余年。今天，我们有幸采访了少儿美术教育方面优秀企业家佳翼美术的创始人尚校长，谈一谈他对少儿美术方面的理解和历程，是如何从一个农村出来的孩子一直走到现在这一步，把一个教孩子学画画的小作坊做成了全国数一数二的少儿美术行业。
我们的主人公佳翼美术创办于1997年，近20年来专注少儿美术书法培训，累积学员已有几万人，业务涵盖幼儿艺术创意、儿童创意美术、少儿绘画、美术考级、儿童户外艺术创意活动、硬笔书法等。
佳翼美术的总部在沈阳共有直营校13所，总教学面积5000余平方米。并在省内外拥有300多家直营及加盟校。
那把佳翼美术带到这一步的尚天翼校长到底是如何做到的呢？尚校长为什么会取得这种成功呢？
缘起
1996年，学美术出身的尚天翼老师在当地少年宫任职美术教师，后又尝试在家办班。感受到这种状态没有太大的发展空间，1997年，尚老师找到街道文化站，创办了自己的第一所学校，佳翼美术逐渐走入大家的视野。创办前期，并没有考虑太多收益问题，而是将重点放在“推人气”，以人气带动品牌宣传。因此最初做了一些低价课，短时间内就铺开市场，达到了几百人的规模。
到2006年，整体教学体系形成，尚天翼开始发行自己的教材。起初一切都这么顺利，转眼2013年，佳翼遇到了瓶颈期，市场同类型对手越来越多，低价混战行业乱象也非常严重，尚天翼决定暂缓分校扩张，进行内部整改学习和培训。
尚校长坦言，少儿美术教育最大的痛点是教师对于市场和销售经验不足，美术教育者沟通能力欠缺是共性，无论是创始人、校长、老师之间的沟通，还是老师和学生、家长之间的沟通都太少，他希望能有更多的平台和机会供业内老师交流学习。
也就是这一年开始，尚校长开始参加更多的行业交流研讨会，带领着自己的优秀团队走南闯北，积极交流，吸纳全国各地优秀少儿美术教育企业经验
2015年在厦门，尚校长和他的团队在厦门参加万人集团举办的少儿美术全国论坛，进行了精彩的演讲；同年在湖北襄阳参加了一年一度的“走亲戚”全国少儿美术教育研讨会，也进行了行业梳理分享。
次年，受邀出席米亚文化在深圳举办的少儿美术全国论坛，发表了独特的行业看法，同时也参加了上海春学少儿美术全国论坛，山东济南、淄博、杭州等地举办的少儿美术全国论坛，多次发表少儿美术教育行业精彩演讲
《得人心得发展-佳翼美术20年发展之路》这份演讲是尚校长系统总结了自己办学经验、瓶颈受挫之后撰写的，并在苏州全国少儿美术教育高峰论坛、深圳看•未来2017全国少儿美术教育生态论坛、北京2018中国美术教育行业峰会、郑州2018第四届泛亚联盟教育展、中国南京CPPL2018校长职业化高峰论坛、甘肃敦煌举办的大美育·征戈壁CCAE2019中国少儿美育变革论坛发表演讲并参与美育人戈壁徒步活动，多次演讲以及发表看法，旨在同全国行业领军者一起探讨少儿美术教育发展之路
共赢
经过深耕少儿美术教育的发展之路，尚天翼校长在业内拥有了一定知名度，并在2019年接受了中国教育电视台采访和《睿艺》杂志人物专访。尚老师始终认为教育通过互联网能很快地区宣传和招生，在教学方面可以起到辅助作用，而不会起到主导性作用。
“艺术和传统培训不同，需要体验和直观感受，仅通过影像、视频是代替不了美术的一些呈现方式的。”现在，艺术教育逐渐进入了品牌化阶段，这也促进很多机构开始考虑如何做市场、如何提供销售和宣传。以后的家长将以80、90后为主，他们对于品牌化的需求会越来越强，尚老师坚信所谓“野路子”办学机构会慢慢减少，品牌化所占比例会增加。