2010年 盛大游戏的新跑道
2009年、2010年交替之际，盛大游戏与金山软件在北京召开发布会，宣布新的合资公司的成立。事后，媒体普遍将焦点聚集在本次合作“创新型的开发运营模式”上，多家海外分析师纷纷对此发表评论。Pali Research这样分析盛大游戏和金山的此次合作：“整体来说，我们认为这对盛大游戏和金山来说都是个利好因素。就营收而言，我们不认为该合资企业会在近期给两家公司收入带来推动，但从2010年第二季度至2010年第三季度开始的长期而言，盛大游戏运营的金山游戏能够给双方营收带来提振”。
不过，大家却似乎忽略了一点：发布会后的媒体采访中，盛大游戏CEO李瑜提及的，盛大游戏2010年将进行上市后的战略转型。
值得深究却尚存悬念的是，这个战略转型的方向是什么？如果说，2009年的盛大游戏核心战略是“内容强阵”，那么，2010年，盛大游戏的核心战略又是什么呢？
让我们暂且把时间往回倒推，先去2008年看一看。
2008年底，金山忽然宣布将旗下当家游戏品牌《剑侠情缘》系列的两款游戏——《剑侠世界》、《剑侠2》分别以代理运营、联合运营的模式交给盛大游戏经营。行业人士有些兴奋，也有些疑惑，因为在中国的网络游戏史上，从来没有一家像金山这样本就是研发、运营一体化的公司，把当家游戏作品拿去给竞争对手运营的先例。当时的旁观者们，还并没能预见到，这项事件将为网游产业带来怎样的颠覆和影响。
转眼到了2009年1月份，盛大游戏CEO李瑜向媒体透露，春节之后盛大将宣布多款游戏与多家公司的合作，其中不乏“大的惊喜”。而后，在短短的时间里，盛大相继与暴雨娱乐、蓝港在线、金酷等数家公司签署联合运营游戏协议。其合作模式主要为，盛大游戏在自己平台上通过自身经验和人才团队来非排他式运营对方游戏，结果不断传出合作方对盛大游戏运营成果的惊喜和认可。
接下来，便是众所周知的，“联合运营”热度已势不可当。
让我们再回到2009年年末，在盛大游戏与金山的这场发布会上，很明显，在一连串显而显见的概念之后，一定有一些重要的东西被我们漏掉了。
在回答记者关于于2010年产业趋势的提问时，除了强调２０１０年行业将更加开放，开放和合作将促成阵局改变以外，李瑜用了一个比喻，她说，“２０１０年在网游规模化走向海外这样一个趋势中，我们会从水底走向水面。”
什么是“从水底走向水面”？稍后，在被问到盛大游戏上市之后的战略问题时，在这个关键性的问题上，李瑜作出了十分明确的表达：“这个合资公司本身的合作，我们更加强调的是两家公司共同开拓市场，最后取得一个双赢的结果。我们更看重强强联手，在中国市场包括海外市场获得更大的成绩。”李瑜甚至给出了盛大游戏面对海外市场的策略，在“战略上大胆，战术上谨慎”。
从“水底走向水面”到“战略上大胆”，如果我们判断准确的话，盛大游戏2010年的新跑道，很可能与“海外市场”相关，而基于对盛大游戏战略气质的分析，无论这些讯息、语句，在今天看来多么微不足道，都应该引起我们足够的重视。因为，如果这将成为一个“盛大游戏的战略”，那么必定不是一个“小的战略”，接下来跟进的，不知还会有哪些撼动业界，引领２０１０年行业变局的大行动、大举措。