避免老顾客流失 民代吁设中继市场

新北市政府积极推动旧公有市场改建改造，但新市场蔬果鱼肉售价高，导致老顾客流失，民代建议，市场改建务必辅以中继市场设置，让原摊商持续经营，待市场完成改建后，自然可以无痛升级。图为五股公有市场。（陈慰慈摄）

新北市有38座公有市场，其中逾40年的共12座占比31％，市场处4年完成10座市场改造，并启动新、改建共9座市场，但改建改造后的新市场蔬果鱼肉价格变高，导致老顾客流失，民代建议，改建务必辅以中继市场设置，让原摊商持续经营，待市场完成改建后，自然能无痛升级。

市场处表示，考量消费习惯逐渐转变，购物环境与游逛体验成为消费过程重要一环，为使新北市场在保有浓浓的人情味下，跟上现代化的脚步，市场改建改造计划，以整齐、清洁、明亮、品牌、美学及现代化为施政主轴。

针对公有市场，市场处提供行销活动与观摩等相关补助，每年亦将持续办理市场整体行销活动，以创意多元方式宣传行销新北市公有市场，并结合在地特色与观光资源，建立各公有市场的品牌概念与独有特色，将市场不仅成为地方中心，更能吸引外来客人进入消费。

对于民众反应改造改建市场的蔬果鱼肉售价较传统市场较高，市场处回应，改造改建后的现代化市场，更加注重生鲜商品卫生与食品安全，因此市场处导入冷冻冷藏设备，并特别规画肉品处理区，除可确保生鲜与肉品的新鲜与品质，更有效改善传统市场的气味与湿滑等问题。

民进党新北市议员李宇翔认为，市场处虽然积极推动市场改建，但在改建的过程中缺乏中继市场的设置，使得市民改到超市或大卖场采购，进而改变消费习惯，而原有摊商在改建时也移到他处经营，改建后市场的进驻摊商多非原摊商，且买卖价格往往比旧市场更高，当「熟悉的感觉」消失了、消费又比以前更贵，自然留不住顾客。

李宇翔建议，市场若要改建时，务必辅以中继市场的设置，才能让市民保持现有消费模式，也能让原摊商持续经营，待市场完成改建后，自然可以无痛升级，消费与供给的关系即无需重新培养。