财团法人生物技术开发中心生物制药研究所所长蔡士昌：建立无后顾之忧的健康循环

财团法人生物技术开发中心生物制药研究所所长蔡士昌。图／颜谦隆

规模小、产值低、受限政府制度与法规的松绑，这些都是台湾生技业共同的现象，作为产业与学界中间的角色，想提出一个重点，就是在面对生技的市场面、投资资金面要有认知，生技产业是一个长期投入的产业。

以我身旁的友人为例，常看到电子业跨行投资生技业，如以现在的电子业的标准，投入在三年内就要有回收，就要看到利润与希望，无法达成获利目标的人甚至必须再去募资，导致他们觉得生技业是一个风险很高的行业。

我想包含政府、民间企业也许都需要改变他们这个短期的思考，以一个建造这个产业健康环境的投资观念来投资，也许是比较好的做法，这是首先要说的。

第二，以美国为例，可以思考让国内的产业投资学术研究，譬如说，产业界对台大研究所或医学院的老师call for proposal，经专家审核通过，由业者提供经费进行开发，老师只要做验证确效就好，然后由产业界来审视这个提案是否值得继续投资，这样产业学界直接的连结，对整体的发展也是不同的方向。

第三，就我所看到的，大部分生技产业的从业人员的薪资都偏低，当然这正是因为产业回收期长所致，这是一种恶性循环。所以，如能投入前就认知到，生技产业是需要健全环境的建立、长期投入的产业，就不会有错误期待而能放心地走下去。

第四，培养跨领域人才，最近大家都在谈AI，台湾在这方面的技术在世界上有它的基础存在，资讯业如果和生技业结合，就能产生跨领域的人才。