第一银行2023年全球经理人会议 凝聚「稳健开创．永续第e」策略共识

（第一银行举办「2023年全球经理人会议」，董事长邱月琴勉励海内外经理人，并凝聚「稳健开创．永续第e」的策略共识。 图／第一银行提供）

第一银行于2月18日召开「2023年全球经理人会议」，董事长邱月琴开场致词时表示，今年是疫情后首度恢复实体举办，让总行及海内外分行经理人齐聚一堂沟通年度策略目标与确立营运方针，对银行来说别具意义，亦借以期许第一银行能挥别疫情阴霾，焕发新气象、展现新作为。邱月琴指出，去年受疫情、通膨、升息及国际政治局势动荡等因素影响，各项业务推展不易，今年面临的风险与挑战并不亚于去年；此外，各产业的数位转型发展持续加速，永续议题更逐步从倡议转为政府政策，进入落实执行的阶段，为因应潮流、掌握商机，第一银行今年以「稳健开创．永续第e」为经营主轴，并透过「稳健经营，开创新局」与「永续赋能，数位精进」两大经营重点来贯彻执行，以达成各项业务目标。「第一银行2022年税前净利237.88亿元，年增28.70亿元，创下历史新猷，是全体员工共同努力的成果」，邱月琴说。除财务绩效表现亮眼外，各业务发展也大有斩获，包含中小企业放款连续13年蝉联龙头宝座、海外据点数续居公股银行之冠，以及高阶财管业务跻身前三大银行之列。

此外，第一银行获金管会公平待客评核「银行业前25％」，在数位及永续发展领域亦居业界领头羊地位，并获各界高度肯定。邱月琴表示，第一银行去年取得亮眼的经营成果，未来必须持续努力，实现「利基型」、「区域型」、「数位型」、「低碳幸福型」银行的四大经营愿景。首先是掌握利基优势，积极推展「中小企业放款」、「高阶财管」、「全方位信托」等核心业务，争取延伸业务及扩大渗透，并发展特色服务，以持续提升获利表现及业务成长；再来是稳健开拓海外具发展潜力区域，动态调整资源配置，扩大整体营运基磐，并深化在地经营，落实更细致化的差异管理及强化人才培育，期许在当地台资银行间取得领导地位。在数位发展方面，第一银行将按照数位发展蓝图三大主轴，持续扎根资讯基础工程、完善数位营运平台，并优化大数据模型及结合AI相关智能技术，发挥数据应用价值，提升全行分析决策效能、支援业务精准行销，以及强化征审、预警等风险管理与法令遵循执行成效。

另外，邱月琴也特别提醒，第一银行作为永续金融的先行者，在投融资方面要达成减碳目标，需要与客户共同合作、沟通议合，一起从「做中学、学中做」来实践低碳转型的目标；这样的过程虽然充满挑战，但刻不容缓，金融业有义务亦有能力承担起责任，利用金融的力量来推动永续，实践台湾2050净零排放的目标。因此，第一银行于本次会议安排「气候变迁与永续金融趋势 客户沟通议合策略」专题演讲，由福尔摩沙气候智慧服务公司执行长曹荣轩及史丹福管理咨询顾问公司负责人黄之豪共同分享气候变迁对金融业与各产业之影响，以及客户议合策略等内容，让全体经理人能及早掌握议合机制的建立方式与执行方向。邱月琴勉励与会的海内外经理人，第一银行近几年在各领域都取得不错的经营成果，但处在变动快速的时代，必须保持敏捷的思维，秉持正确的态度，追求自我的成长，才能维持竞争优势，所以期许各位经理人在推展业务时应以身作则，将合法合规奉为最高指导原则，并落实人员的轮调培训及提升自我的专业价值，最终带领团队达成各项业务目标。

第一银行总经理李嘉祥于会议中亦逐一就经营绩效回顾、经营环境发展趋势、全行经营策略及重点经营方向报告，并提出「注重资产品质」、「达成获利目标」、「提升资本三率」及「业务稳健成长」四大业务推展指引，同时提醒全体经理人应以速度、效率、弹性来因应趋势变动及掌握商机，共同合作努力再创佳绩。李嘉祥表示，为让全体经理人在业务推展上有所依循，第一银行具体提出「稳固利基，开拓蓝海」、「拓展场域，创造价值」、「重点开拓，在地深化」、「善用资本，强化管理」及「永续赋能，幸福共享」五大策略方针，期望银行在落实法令遵循、风险控管及诚信的基础上稳健经营，并持续进行跨部门、跨领域合作，为银行开创新的价值，稳中求胜。另外，在永续发展方面，第一银行将与客户一起学习与合作，共同实现低碳转型，为建构永续社会尽一份心力。第一银行将以强健的营运基础及获利体质作为后盾，持续朝四大经营愿景目标迈进。