调高金融营业税？国泰金总座：台湾金融业恐更没价值
针对立委研议调高金融营业税，以补充劳保年金的缺口，国泰金总经理李长庚表示，基于租税原则，以及与区域竞争来看，实在不宜课征金融营业税，更遑论进一步调高金融营业税。
李长庚指出，民国88年金融营业税由5%调将至2%，主要基于金融业没有进项税额，并在当时获得104位立委通过，其次，基于政府积极打造台湾成为亚太金融中心，因此，提高税负将不利金融业发展，让台湾金融产业更没有价值。
李长庚强调，虽然目前时空与民国88年当时有所不同，但就租税原理及区域比较上来说，课征金融营业税似乎有点讲不通。
李长庚说明，观察欧亚等主要市场，除了中国及台湾外，几乎没有国家课征金融营业税，此外，相较国际来看，台湾金融业者的ROA(资产报酬率)、ROE(股东权益报酬率)都相对较低，而ROA、ROE双低也造成金融购并评价较低。
李长庚说，观察亚洲地区，尤其东南亚等国，由于ROA、ROE较高，因此，金融业购并价格也较高，PB(股价净值比)至少都在2倍以上，甚至到4倍都不为过，相对外国企业投资台湾金融业的PB却较低，以近期外国人来台湾参股来看，外人投资都不用溢价，「这是个不对等的游戏」。
李长庚说，若进一步提升金融营业税，恐进一步加剧台湾金融业与区域竞争的难度，「我不知道，台湾金融业未来进行国际并购的机会剩多少」。
对于国泰金未来是否进一步进行海外并购，李长庚表示，对于各种计划国泰金都持续努力尝试，以壮大自己，不管在台湾或者在海外皆然。
至于在国寿不动产布局上，李长庚说，只要是好的(不动产)标的，国寿便会持续评估、投资，「好标的以赚钱为优先，只要有获利、有增值机会，国寿都会进行评估」。