独家专访 魏应充:用善念化开误解

魏应充档案

顶新集团三大公益基金

魏应充相关大事记

鲜少公开露面的顶新集团三董魏应充,今年3月4日开张脸书粉丝专页后,言行动向备受外界关注。4月30日他接受本报独家专访,首次谈到油品事件、灭顶风暴,以及身陷囹圄500多天的日子,他认为,这是累世的因果,这辈子就把它还了;他并强调自己「俯仰无愧」,将致力于公益奉献,盼能以善念化开误解!

采访当天,魏应充说,自己个性比较内向,没有接受过媒体面对面专访。但是一谈到基金会,他话匣子一开就停不下来,完全不用翻阅资料,就能一一细数每个公益项目

从2013年10月油品风波至今,自认「与社会误解共生五年半」的魏应充,首次在媒体面前吐露心声,以下是专访记要:

问:沉默了这么久,您选择此时透过脸书发声的原因

魏:当时事情(指油品事件)发生的时候,第一时间透过官网声明稿说明,但大家听不进去,这个事件牵涉范围很广、很复杂,也有一些社会及政治因素,希望这次能透过脸书,用比较简单的语言让大家了解。脸书开张至今,成效还不错。之所以没有早一点用脸书沟通,我觉得「因缘具足」才能成就此事,知道社会大众的误解是什么,我们就用心去说明,有误解就把它导正。既然俯仰无愧,我就不介意外界的误解,会对误解的人说「阿弥陀佛」。

问:从油品事件、灭顶风暴至今,您的心路历程是什么?

魏:我一路都很平静,没什么起伏(当场提笔写下静心净心四个字)。入狱500多天,只是在不同的道场修行而已,当作「借事炼心」。我认为这是「因缘果报」,累世的因,结下了这个果,我们就把它还了!一路上很感谢至亲好友对我的信任、支持跟陪伴

问:30亿食安基金,目前如何运用

魏:当时食安基金被政府婉拒后,2015年我们成立公益专款信托专户(今年更名为「顶新和德基金」),经过200多次会议的讨论,聚焦在饮食文化教育、青年人才育成、饮食研究发展、社会公益关怀四大面向,并透过顶新和德文教基金会、沣食公益饮食文化教育基金会、好食好事基金会三大基金会推动。截至2018年底,已从信托专户拨款逾4.86亿元,直接受惠超过4万人次。

问:为什么想让味全龙复出?如何评估经营球队盈亏

魏:这是我们四兄弟一起讨论的结果,希望让球员龙迷们有个家归属感,也在4月29日向中华职棒联盟送件,接下来静待审核结果。至于球队经营的盈亏,我认为好赚的生意也有人亏钱,不好赚的生意也有人赚钱,就是「事在人为」。如果一切顺利,会是球迷、球员、职棒、企业多赢的局面