放生高点阅废片！知识型网红「烧钱煲脚本」 群募突破40万
▲竞争激烈的时期，创作者除了坚持自己的理念，如何将知识「变现」，也是一大考验。（图／左为囧星人提供；右为台湾吧提供，下同）
Youtube商机无限，各类网红也祭出本领竞争，影音平台不再只是单纯的乐园，还是许多人「点技能」的地方。根据Google与益普所市场研究（Ipsos）的2017年台湾《使用者搜寻行为报告》显示，有49％的使用者浏览YouTube是为了「学习」；使用者观看知识影音的整体时间，相较于去年，已经成长了50.3％。
台湾「知识型Youtuber」内容包含讲述专业影评的《超粒方》、分享科学知识的《啾啾鞋》，还有经营说书节目的《囧星人》、以动画再现台湾历史及社会现象的《台湾吧》等；其中，语言教学类的「阿滴英文」更是突破100万订阅，在排行中占据第4名宝座。
说起台湾说书的先例，当属去年离开工程师职位、台湾吧后，独自出来成为专职Youtuber的囧星人。在每集约10分钟的囧说书中，她得先花10小时挑书、阅读，再用10到15 小时写脚本，接下来，用1到2小时录影、几乎整天的时间剪辑，她每月至少会出一集说书，讲过的书都会冲上排行榜，「我流量也没有很大，就能让一本书畅销，可见现在看书的人真的很少。」
▲每集说书，都要事先写稿，才能掌握流畅的节奏。影片取自YouTube，如遭删除请见谅。
为了继续做下去，「囧说书」专案今年3月开放群众募资，短短4小时就达到单月赞助金额20万，之后还突破40万，不过，她倒是说，募资给她很大的压力，最近有刻意缩减，「一直拿人家的捐款，有时会有意外。经过两次改版，我把赞助从40万缩到20万左右。」由此也可见得，Youtuber上的使用者对于付费的观念越来越普及
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事实上，知识型Youtuber普遍花得成本高，像囧星人「平均看5本书才能挑到1本介绍」，光是制作影片就占满她整个月的行程，忙到没时间接业配，不靠群募根本无法做下去，但她也要支薪给员工，平衡工作室租金、水电费等，「即使爆肝，每个月强迫自己至少要接1则广告。Youtuber扩张到这种程度，就跟创业一样，你没有回头路。」
▲囧星人以假胡子为个人招牌。
身为知识型Youtuber，囧星人其实也深知如何拍出点阅率高的「废片」，但她现阶段还是想坚持理念，「希望做出对社会有益的谈话类节目，就像是把电视节目搬到Youtube上，未来可以找些同样是知识型的公众人物，一起来聊时事。」她举例，像是针对近期沸沸扬扬的劳基法，若能与动画团队合作，搭配Youtube本身的扩散力，效果可能比电视媒体还要好。
▲早在2013年建立Youtube频道前，囧星人就经常在部落格上撰写影评，也为未来的自己累积人气。
囧星人提到，知识类频道所占的热门影片一定较少，但是国外的Youtube使用者年龄没有像台湾这么低，像是知名的琉球裔美国人NigaHiga，作品创意含金量高，大人小孩都爱，「你把他放在世界舞台上，会觉得很成熟。但若把台湾的摆上去，就会觉得比较儿戏，这是因为我们的观众不成熟、产业不成熟。」
▲27岁的NigaHiga高度要求自己的创作品质，内容更是包罗万象。影片取自YouTube，如遭删除请见谅。
不过，虽然台湾还有很大的发展空间，但跟囧星人2013年初入Youtube时比较，现今的内容还是有更多元的走向。当时，打开Youtube几乎都是游戏影片，囧星人最初还会被要求「你可以讲得好笑一点吗？」因为观众深信Youtube就是纯放松的地方。现在，囧星人做说书能影响排行榜，连分享冷知识的啾啾鞋订阅都有50万以上，使用者不再要求「你一定要搞笑」，而是可以接受这些知识型Youtuber正经讲话，还愿意掏钱支持。
其实，知识类网红不仅在台湾正夯，Google内部数据也指出，每天全球观看知识相关影片的次数加起来可达5亿次。也正因为产业蓬勃发展，囧星人更是战战竞竞，连出去外面都怕被认出来，就担心哪个动作被放大检视，会随时影响到自己苦心经营的品牌，「很怕有一天资金突然没有了，会不会每个月负债下去？」
▲囧星人基本上多会选择知识类的书籍分享，小说则较少，「那太挑口味了！」
囧星人形容，做Youtuber有点像是跟时间赛跑，尽管上头没有老板在盯，还是要每周更新，不然很快就会退烧，现在连说书的市场都有其他人来分杯羹。不过，虽然经常感到焦虑，但能做知识类的影片，掌控自己的「上班」时间与内容，依旧让囧星人感到快乐，「我觉得工作占生活这么多的时间，还是最想做能让我享受的东西。」
若说起单打独斗的知识型Youtuber会想起囧星人，那么打「团体战」的当属台湾吧莫属。2014年9月，台湾吧第一支影片刚上线不到一个月就获得10万点阅，同年10月，他们进行第一波募资、12月正式成立「台湾各种吧有限公司」，原本4人的团队在2年间扩展到20个人；YouTube上有55.4万订阅、脸书有26.7万粉丝，执行长萧宇辰说，「因为我们算是台湾第一个知识型频道！」
▲台湾吧其实本来是想用主持节目、穿插动画的形式，但林辰（共同创办人之一）不愿入镜，就「误打误撞」往全动画发展。（图／台湾吧提供）
一开始只是单纯想做「台湾需要的内容」，因此用历史专业的背景推出了一系列动画台湾史，没想到首支影片就获得广大回响，「我们那时候就紧急开会啊，马上就决定10月募资、把『试试看』改成认真做」；萧宇辰说，大家很惊讶知识型频道竟然做得起来，但其实本来就有一群潜在的观众渴望知识的追求，「我们只是满足了有这些需求的观众而已。」
Google公布的内部数据显示，看起来非常受欢迎的「动物影片」几乎每个人都看过，但知识型的影片观看时间是动物相关影片的4倍；此类频道的出现，代表全球化的潮流、包含了来自世界各地的多元观点和文化。
▲以有趣的方式讲述历史。影片取自YouTube，如遭删除请见谅。
在做台湾吧第一支影片之前，团队们其实参考了很多国外的知识型频道，像是截至现今拥有690万YouTube订阅的「Crash Course」，就是以一位或多位主持人「脱口秀」的方式，搭配动画作为解说跟辅助，这也是台湾吧一开始想做的形式。「这样成本比较低啊，做动画很烧钱的」，萧宇辰说，「光后制就不只一个人了。」
出产一只影片，需要企划、行销、主持人、编剧、摄影师、分镜导演、场景制作、音效师、配乐师、动画师，跟其他频道不同的是还有知识顾问；「20个人的团队其实真的不大，比如音效跟音乐就得分别是2个人，1个人真的没办法做，动画师是可以1个人，但最好是2个分工合作，不然完成时间的差异还是很大。」
然而，70到80坪的办公室月租，还有团队每人3到4万的薪水，也是经营的代价。萧宇成说，当下定决心把频道当职业，那才是真正的压力，「每个月150到200万的成本，前2年都亏，是不知道其他人钱从哪里来，但我都是投自己的存款下去烧的，创业就是这样嘛，不过2017年应该是打平了啦。」
如此广大的开销，只有18万左右来自群众募资，其他全由企业赞助或业配，像与政府机关合作的「故事台中」计划、或是之前与元大集团合作的「芬特克 FinTech」，并透过动画角色「黑啤」等形象授权来累积声量，贩卖周边商品等。
▲由左至右为林辰、jiajiach、萧宇辰、DJ Hauer。
事实上，台湾吧从敏感的「台湾历史」开始，谈论议题的路上遇到许多恶意攻击的网友，萧宇辰跟团队都选择不回应，「没人能证明自己是对的，只能看谁拿出来的证据比较多」，毕竟做历史议题也希望台湾开始有讨论，拿出不同的证据、史料也是达成某种促进思考的目的。
现今，台湾出现许多知识型的频道，但萧宇辰认为「没有饱和不饱和的问题」，频道再多，先进来的就是有优势，模仿别人的人很难找到观众；对于未来，他认为「知识也是互动的传递，可以不断培养观看群众。」2018年，台湾吧也准备要做化学实验影片，继历史、法律、经济吧后，又是一道里程碑。
▲台湾吧先从5分钟短片开始，接下来要朝20到25分钟的影片发展，因为「5分钟只是知识的开胃菜，不能懂得全貌。」
但对于全世界的大环境，萧宇辰反而是悲观的，「再怎么样也很难突破同温层的限制」，像台湾吧的YouTube频道有有55.4万订阅、脸书只有26.7万粉丝；而YouTube频道的使用率以男生居多，脸书以女生为主，也形成两边的观看性别族群落差，「想看的自然会去找需要的东西来看，我们能做的就是把tool（工具）准备好」，下一步应该是拓展到Instagram。
「我们也可以像其他的媒体一样，看点阅率、观众反应，来做些腥膻色的内容，但我觉得，数据是用来让我们的内容更好，点阅就可遇不可求」；不过现在每支影片大约还是10万点阅起跳，团队也准备再征8人新血，也是为了筹备日后越来越多元的知识内容，萧宇辰说，2、3年内大概还是会先往制作技术层面突破。
▲台湾吧产出的内容包含历史、哲学、法律、教育议题、地方文化、经济学等。
萧宇辰说，他虽然不看好目前的大环境，还是得努力尝试，试图扩大自己的影响力，创造观众与创作者之间的动态循环，「阅听者的支持，对媒体来说才是健康的，教育拓展可以很主动，纯商业很被动。」至于未来会怎么样，他则笑说，「不知道！谁知道呢？该做什么就做吧。」