嘉裕聚焦三策略 体质转骨

嘉裕近年财报

嘉裕（1417）营运改革初见成效，逆转疫情、服饰零售产业寒冬，去年终结连续22年的营业亏损，营业利益改写自1999年以来新高。嘉裕董事长严陈莉莲29日表示，将延续「强化通路、品牌转型、数位优化」三大策略，持续创造营运佳绩。

嘉裕29日召开股东会，承认去年度财报并通过盈余分配案，配发现金股息0.35元。嘉裕去年营收13.22亿元，税后净利0.89亿元，EPS为0.51元。

严陈莉莲表示，尽管在疫情冲击下，台湾零售服饰整体零售金额下滑14％，但嘉裕营运体质明显改善，在去年终结连年营业亏损，全年营业利益0.35亿元，为2000年以来首次转正，更写下自1999年以来最佳成绩。

嘉裕在以副董事长陈伯镛为首的新团队进驻后，进行改革，去年取得海空军服装供售站标案，加上将亚曼尼服饰代理业务移转给同集团的台元纺织减亏，去年营运明显改善。

去年下半年由于东南亚疫情升温、塞港等意外频传，导致海空军服装供售站的营运成本大增，稀释上半年的获利表现。

嘉裕总经理张祖蕙表示，海空军服装供售站业务经过第一年的学习后，营运稳步上轨道，加上东南亚等地供货逐渐恢复正常，乐观新事业后续表现。

严陈莉莲指出，强化通路、品牌转型与数位优化仍是嘉裕主要的营运方针，过去一年除了不断精进服务品质，也利用线上新的消费者资源协助实体门市运作，而生产工厂也顺利跨入仓储型物流服务，活化资源、创造效益。张祖蕙补充，嘉裕将持续朝多元业务发展，除既有的嘉裕西服，以及国外服饰品牌代理领域外，也陆续跨足经营包括轻食餐饮通路（勺日）、男性护肤保养品（Faceo）等，拓展新商机。