解约高峰期已过！寿险公会驳斥流动性危机

二是保险现金流量不能只看保费收入，寿险公会表示，寿险业有31兆元资产，过去三年平均每年净投资收益超过1.1兆元，去年光是利息收入就有7,800亿元，所谓寿险业入不敷出，是「言过其实」；另外经历去年10月的凶险后，寿险公司保留大量现金及约当现金部位，到去年底已达1.1兆元，较同年9月底时的8,679亿元，增加26％，如保险局统计，到2月底亦还有1兆304亿元现金及约当现金部位，寿险业力求流动性「合理妥适」。

三是无论是美国矽谷银行等事件或瑞士信贷AT1债券被注销，寿险公司都无实际损失，金融风波对寿险实质影响「有限」；虽然寿险业七成资产放在债券，即有逾21兆元的部位，但多放在摊销后成本（AC）项下，以支应保单长期配置，短期内没有大幅处份认损的必要，金融资产未实现损失不至对保户权益造成影响。

四台湾保险监理订有严谨的要求，寿险公司亦极重视流动性与资产品质。