具供应链优势... 美消费者重新拥抱大厂牌

分析师说,消费者重新锁定货架上的知名厂牌,例如帮宝适尿布和湿纸巾、星巴克咖啡。图/美联社

平价自有品牌不再是美国消费者的心头好,仗着供应链优势,加上疫情促使民众重回较受信赖品牌的怀抱,自有品牌变贵价格魅力不再,美国大厂牌食品及家用品夺回市占优势。

吃瘪多年的美国经典品牌终于在今年扭转劣势。分析师说,消费者重新锁定货架上的知名厂牌,例如帮宝适(Pampers)尿布和湿纸巾、Simply柳橙汁、星巴克咖啡、Hefty垃圾袋、多芬(Dove)体香剂等。

市调公司IRI指出,年营收超过60亿美元的品牌,今年市占率提高0.3%,反观自有品牌市占率掉了0.5%,这是IRI自2016年开始追踪此数据以来首见。

与此同时,年营收不到10亿美元的中型品牌市占停滞不前;年营收低于1亿美元的小型品牌,市占率微幅扩大0.1%。

券商杰富瑞追踪美国自有品牌销售额和市占率指出,迄至10月9日的52周时间,自有品牌婴儿湿纸巾市占率,与去年同期相比,被大厂牌吞掉3.3%。

同一时间自有品牌尿布市占率掉了2.6%,止痛药缩减1.3%,维他命和补充品少了1.8%,居家用品与厨房家电减少0.8%。

据业者、产业分析师及消费者行为专家表示,大厂牌逐渐压过自有品牌与其他对手,夺回市场霸主地位,归功于好几项因素。大厂牌握有供应链优势,疫情下消费者宁可选择值得信赖的品牌,标榜低价的自有品牌愈来愈贵,大品牌从惨痛教训中学到如何反击低价攻势。

此外疫情的关系,美国消费者在家下厨及打扫清洁的次数变多,情愿多花点钱买名牌食品和必需品。而薪资提高,很多家庭因疫情省下旅费或其他服务开支,也让他们更有余裕选购店内的高价商品。

当前的供应链危机也凸显大厂牌优势,它们的口袋深、规模大且对零售商而言举足轻重,成了供应吃紧下的宝贵资产。

不过杂货价格飙高,消费者又开始瞄准平价商品下手,大厂牌重拾成长动能的光景能维持多久难以断定。