美日用品商急调定价策略

据研究公司IRI资料，许多厂商正花更多钱用在折扣和促销汽水和卫生纸等产品，让消费者继续购买其产品。

因为有迹象显示物价不断上涨，已让一直购买价位较高产品的消费者逐渐无法维持过去的高消费习惯。

虽然高乐氏（Clorox）、Church ＆ Dwight和铁锤牌（Arm ＆ Hammer）等多家厂商因成本增加而在7月调涨产品售价，但民众减少消费情况增加，逼迫业界重新考虑定价策略，在特定时段锁定消费者和提出更多折扣来促销。

高露洁棕榄投资人关系部主管佛契（John Faucher）表示，公司将跟零售商合作，观察民众在发薪日会否多消费，以制定符合实情的行销策略。例如在发薪日优先促销价位较高产品，然后在下一个发薪日前促销特价品。

许多厂商也根据廉价品商店的客流量变化，制定促销策略来超越对手。

IRI客户互动部总裁达维（Krishnakumar Davey）说，厂商开始在零售商要求下提出更多促销优惠，因为他们不想在具有销售价值的管道上失去业务量。

IRI资料显示迄7月10日止四周里，47％包含培根等早餐肉品是民众以折价券或其他折扣方式购买，比率为六个月来最高。同期间39％卫生纸与纸巾以折扣方式购买，比率创今年来最高。

不少家用品商与食品商正使用其2008年到2009年金融危机期间曾用过的定价策略，像包装食品与糖果以减量方式维持原价。

但是也有业者，像是宝侨，计划的策略是以更高品质包装透过涨价方式加强客户「优越感」，因为其产品仅15％用户收入偏低。