善用家族控股公司 巩固经营权
KPMG安侯建业14日指出，台湾有许多中小企业创办人、原始股东为个人持股，因继承、家族成员理念或需求不同而售股等因素导致股权分散，KPMG安侯建业税务投资部会计师王佩如建议，家族企业可思考运用家族控股公司来巩固经营权和家族传承。
王佩如表示，过去公司法缺乏弹性，未能跟上经济奇迹脚步，然而在104年闭锁性公司上路、107年公司法大翻修后，有四大工具帮助非公开发行的家族企业巩固经营权，包括特别股、表决权信托、免设董事会、章程规定。
首先，在非公开发行公司可发行多元属性特别股，针对扮演不同角色的家族股东，设计各自的特别股，搭配不同的表决权数、股利分配权、控制权等，有的家族成员可以是快乐的股东，有的则是掌控黄金否决权的第一代。
其次是非公开发行公司家族股东可共同行使表决权亦可成立股东表决权信托，借此可汇聚相同理念的家族股东，达到所需要的表决权数。
第三为非公开发行公司可不设董事会，董事仅一人亦可，在家族成员比较少时，是很富弹性的治理机制，通常可以选择由第一代或者接班人担任董事。