台湾供应链韧性 合作协调消弥风险

产业用纺织品协会举行第七次会员大会。（产业用纺织品协会提供）

世界秩序重整，打造韧性安全供应链成为各产业主轴，相较于大型科技业强势吸取资源、用多重营运架构拥有更大弹性，产业用纺织品协会帮助资源相对少的中小型业者思考因应对策，以合作与协调消弥竞争风险。

产业用纺织品协会日前举行会员大会，海基会董事长许胜雄应邀出席演讲，指出目前在「新强国」中国和「旧霸主」美国权力更迭的关键时刻，需要一战解决矛盾，此为「修昔底德陷阱」，史上有16次大国崛起扰乱另一个主导国地位案例，其中12次用战争决胜负，另4次则要花代价调整，现在全球、各产业正在共同重新适应、建立生产架构，而这也带来物流塞车、通膨、能源紧缺等后座力。

产业用纺织品协会荣誉理事长罗忠祐表示，协会以「雁行理论」团队合作方式运行，轮流领导、激励同伴和互相扶持，各公司在研发、制造、行销、服务等关键領域分享经验，不论是在困难时刻或平稳时期协力度过，而台湾纺织品应用范围广、实力强，他任内也与日本、印度、德国、菲律宾等国单位签有8个合作备忘录及投资意向书、成为国际棉花咨询委员会（ICAC）私部门企业代表，在全球连结效应相当强。

行政院经贸办副总谈判代表杨珍妮指出，亚太有4大重要区域整合协定：RCEP（区域全面经济伙伴关系协定）、CPTPP（跨太平洋伙伴全面进步协定）、USMCA（美墨加贸易协定）、PA（太平洋联盟），分别对全球GDP占比32％、13％、27％、2.4％。加入区域贸易协定的目标，能达到强化国家整体经济实力、透过投资贸易活动强化双方关系、强化台湾与各国制度化连结、强化市场经济体制等4个面向效果。小公司则能透过产业协会看到当地的同业（COUNTERPART）。

产业用纺织品协会理事长黄鲲雄指出，疫情与贸易战之下，「不断链」是现在最重要的课题之一，所有智慧化、自动化、国际化、数位转型、低碳绿能都是在维护供应链的韧性。当产业讲求成本需要垂直整合，讲求价值则适合聚落分工，台湾产业两者优势兼具，也因此造就独特的国际竞争力，他希望任内可以进一步协助会员公司在「创新、跨业、永续传承及国际化」等方面找到新的价值。