同事「好心提醒」老板不喜欢你？遇到心机人...试试3方法破解
你是不是碰过有人来告诉你，老板不喜欢你这样做事！或是说，主管批评你的工作能力不行！或是说，某某同事跟别人说，与你合作，害他成绩被拉下来！或是说，某某客户受不了你的穿着品味！
来告诉你这些话的人，看起来都很好心，你也很感谢他们来提醒你，但是从此之后，你就没有一天好日子过了，不是吗？
很多人的第一个反应是自我质疑：「啊，我不知道我有这么差？」「现在，我该怎么办？」可是检讨半天，不知道哪里出了问题，于是就想成对方不喜欢自己。接着，你会怎么做？
从此绕个弯避开这个人，久了之后，你们的关系疏远了，彼此有隔阂，中间架起高墙，再也跨不过去。逼不得已见面时，脸上明显地挂着尴尬不自在。可是当你和其他人在一起时，却是有说有笑。这样的行为，落在那些人的眼里，代表什么意思？
是的，你不喜欢他！（但是，事实是你害怕他不喜欢你）
那么他会对你有好感吗？当然不会，最后的结果，看起来他果然讨厌你！这时候，你会回头感谢当初提醒你的同事，要不是他好心提醒，自己岂不是像个笨蛋，被讨厌还不自知，傻里傻气地跟对方示好，让对方在心里笑自己。
▲职场示意图。（图／CFP）
我有过相同的经验，曾经有一位好心同事跑来提醒我，隔壁部门的主管对我有意见，那时候刚毕业，年轻不懂事，吓出一身冷汗，整个人慌了，不知道怎么办才好，后来的发展就像我上面提到的。
多年之后，在一个场合意外碰到这位主管，他不仅热情地跟我寒暄，还主动邀我喝下午茶。这时候我才鼓起勇气跟他致意：
「当初年纪轻，做事不知轻重，希望没有造成你的困扰。」
这位主管先是愣了一下，然后笑开来说，哪里是这样的，他还跟我的同事称赞我，想要向我的直属主管借人，跨部门合作一个专案，可是后来感觉到我不太想跟他互动，便找了另一名同事合作。
是的，让你料中了，这名雀屏中选的同事，就是好心提醒我的同事。
有了这个亲身的经验，后来再遇到类似的情形，我都跟自己说，要么不在乎，要么去问个清楚，不要在心里瞎猜疑。但是去问个清楚，并不是去兴师问罪，质问对方为什么要背后说是非，而是用谦逊的态度，礼貌客气地请对方指教，比如说：
「陈总经理，您的穿着很有品味，不知道可不可以给我一些建议？」
「董事长，您的工作经验丰富，在这一件事上，可不可以给我一些指导？」
一般来说，多数的人都是好为人师，乐于指导别人，会认为来请益求教的人肯学习、积极上进。因此，不论老板、主管或客户之前是否真的对自己有意见，但是自从请他们指导起，不仅不再对自己有意见，还会建立起良好的印象，将来也会愿意帮助自己、指导自己。
也就是说，重要的不是他过去喜不喜欢你，而是他以后会不会喜欢你。这才是你去询问对方的唯一目的。从今而后，改变他对自己的看法！要不要喜欢你，由你决定，而不是对方，更不是来传话的第三者。在这里，教你三个方法：
1. 过去你会躲着对方，现在你要接近对方2. 过去你会藏在心里瞎猜，现在你要去请教对方怎么做得更好3. 过去你只会生气对方不喜欢你，现在你要让对方开始喜欢你
你说，这样做是不是更聪明？这就是进步！这就是智慧！
▲职场示意图。（图／CFP）
最近有个粉丝换新工作，也是碰到相同的情形，有同事好心来提醒他，公司的文化是一言堂，老板说了算。开会时，老板不喜欢听到相反的意见，劝他减少发言，因为老板已经对他有些反感。于是粉丝来问我怎么办？我就说：
「你可以直接去问老板，了解老板对你开会勇于发言的观感。」
不过请记得使用这个密码：73855，说话内容只占7%，声调语气占38%，剩下最重要的态度占55%，因此在态度上，一定要让老板感到受尊敬。结果老板给他的回答，完全和同事提醒的不一样，老板说：
「开会，就是要贡献自己的意见，意见越不同越好，思考周全，减少失败，这是值得鼓励的事！」
当然，老板有可能是在被粉丝一问，才改口这么说，但是如此一来，不也是向上管理，老板下次开会时就会自我警惕，必须包容异己与歧见，这不就是粉丝想要达到的目的吗？
所以，下次再有人好心来提醒你，某某人对你有意见或不喜欢你，直接去问当事人，结就解开了，千万不要闷在心里瞎猜疑，反而使得某某人果然不喜欢自己。
作者洪雪珍，专栏作家，职场理念：成功都是努力来的！目前任职yes123求职网担任资深副总经理，商业周刊专栏作家，曾任职自由时报行销经理、台北爱乐电台行销总监、联合报主编。本文原刊登于洪雪珍粉丝专页，经本人同意授权转载。
★图片为版权照片，由达志影像供《ETtoday新闻云》专用，任何网站、报刊、电视台未经达志影像许可，不得部分或全部转载！
★ 版权声明：图片为版权照片，由CFP视觉中国供《ETtoday新闻云》专用，任何网站、报刊、电视台未经CFP许可，不得部分或全部转载，违者必究！