头条揭密》日企佳能珠海关厂狂发遣散费 网民战翻「恶意补偿」说

日本知名企业佳能公司日前宣布将关闭设于珠海的工厂，并以 极为优渥的遣散补偿金方案引起网上热议，各界评价佳能的遣散方案「比国内大多数良心企业家好得太多了」。（图／网路）

日本知名企业佳能（Canon）公司日前宣布将关闭设于珠海的工厂，并进行裁员，事前传出的极优渥的补偿金方案在网上轰传，但多数网民根本不信。直到昨日厂方发布公告证实后，网上舆论立即炸裂所有社群媒体。许多网民评价佳能的补偿方案「比国内大多数良心企业家好得太多了」，甚至有网民以反讽方式指责日方此举是居心不良的「恶意补偿」，必须高度警惕外资大发补偿金的企图，以免落入其圈套。

最近在中国关厂裁撤的日本企业不在少数，佳能珠海公司裁员补偿方案消息传出后，才让大陆网民大开眼界。厂方公告的补偿方案是以月薪为基础，包括基础赔偿（月薪乘年资N+1）、特别慰劳金(分3级加权年资乘月薪)与就业支援金（7个月薪资）感怀铭记奖金以及春节慰问金共5项。遣散补偿金以前3 项金额最多，若以一位2000年入职、月薪1万元人民币（合台币4.4万元）的员工为例，大约能拿到47万人民币（合台币205.7万元）；如果是在职时间最高达到30年，且月薪仅一万人民币，则总共可以拿到150万人民币（合台币656.5万元）以上的补偿款。这2项数额还不包括感怀铭记奖金以及春节慰问金，被遣散员工所获的补偿金总额也不设上限。

佳能珠海公司裁员补偿方案消息传出后，让大陆网民大开眼界。该公司一份名为《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》在网路引爆热烈议论。（图／网路）

由于关厂遣散费发放数额极为优渥，这份名为《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》在网路引爆热烈议论，许多网友给予高度评价，称其「良心企业」。公告表示，提出方案只是一个标准，但每个员工的情况会略有不同，厂方会与每一位员工再进行仔细商谈。佳能公司也向媒体证实了这份在网上流传的公告及其内容确实为真。

有网民感叹道，现在外企关厂也出现「内卷」（过度竞争）了，给遣散员工的赔偿标准一个比一个高。去年底的几个裁员或结束的大陆网企，都只给N（年资）＋1个月的月薪或是更低的标准，看来外企还是很有良心。

网路上有人指责日商佳能的遣散补偿方案是「恶意补偿」、「居心不良」，「赤裸裸地挑拨社会主义劳动者和企业之间和谐稳定的补偿关系」，引来网民挞伐。（图／网路）

大陆《劳动合同法》规定遣散员工的补偿金有「双封顶」规定，一是不得高于当地政府公布的上一年度职工月平均工资3倍，二是支付补偿年限不超过12年。相较之下，佳能的方案是按照实领月薪且不封顶，如此一来职位较高的主管阶层，赔偿金拿到数百万人民币的亦不在少数。为此许多人感叹道：「看看别人，再看看自已，哎……」、「啧啧啧，简直让人羡慕嫉妒恨啊！」「国内企业要拿到N+1都得费好大的劲。这一对比，全是伤害」。

大陆劳工在争取遣散费上是极为弱势的，与台湾20、30年前的情况类似，很多陆企关厂时，连法定最低标准不愿支付。几年前还发生过一个例子，一家大厂辞退一名干了10多年的老员工时，在双方商谈好补偿金后，却又以莫须有的罪名让警方将老员工弄去关了251天，此案传开之后，严重打击了大陆劳工争取合理遣散费的信心。

佳能（中国）董事长兼执行长小泽秀树发想的「感动常在」，于2004年被提出，2005年成为佳能亚洲营销集团企业标语。小泽秀树也为此理念为题撰写一本自己的人生和职场经历的传记式著作。（图／网路）

一位外企担任人事部门经理表示，网路议论的话题全是高额遣散费，「因为佳能给的钱实在多得不像话」。通常企业能够按照法定补偿就不错了，更多的企业停产想方设法的减少员工赔偿。但佳能在法定补偿外，还多了一大堆额外补偿的名目，简直就是变着法子在给员工发钱，而且还不设上限。

奇怪的是，网路上还有人指责佳能的补偿方案是「恶意补偿」、「居心不良」，「赤裸裸地挑拨社会主义劳动者和企业之间和谐稳定的补偿关系，应该予以高度警惕，以免落入外资圈套。」有些网民猛烈反击称：「少给钱好吗？中国人一定会骂日本人不道义。佳能多给钱，难道也错了？」

日商佳能珠海厂关厂的操作，获得极大好评。大陆舆论认为，只能说在善待离职员工方面，外企确实比多数大陆企业更人性化，确实做到了如同他们广告所称的「感动常在」。（图／网路）

在「恶意补偿」说引爆众怒后，网民开始转为反向嘲讽，他们说：「国内企业家不遵守劳动法，外国资本家竟然也不遵守劳动法，超额给遣散费」，「妄想玷污我们美好的中国梦，有本事你冲我来！」「小日本又耍阴招，给这么多钱，腐朽我们的劳动者品质，养我大中华一帮懒人，这是釜底抽薪啊」，「佳能扰乱了国内市场环境，增加了民族企业与员工的矛盾，有故意挑拨离间的嫌疑」，「来吧！我们不怕这种资本主义的糖衣砲弹」。

在关闭珠海厂之后，佳能公司在大连、苏州、中山等地企业仍继续营运。该公司强调，在与员工解除劳动合同方面，遵循的基本原则是要高于法定标准的补偿方案及人性化关怀。媒体对此评论称，1000名左右的员工都得到了合理的补偿，佳能可以体面的离开了。只能说在善待离职员工方面，外企确实比多数大陆企业更人性化，佳能此举也确实做到了如同他们广告语所称的「感动常在」。