土地再开发 大同重生关键

租金收益和资产处分为尚志资产的主要收入来源，前朝林郭时期近年接连将新北土城土地、台北捷运南京复兴站商办，陆续处分给茂德集团、元大金与兴富发，成为弥补母公司大同亏损的主要策略。以尚志资产贡献大同的股息收入来看，2020全年贡献约19.3亿元，今年前三季亦达7.9亿元，在大同集团财务上补亏、甚至转盈的重要性不言可喻。

在娴熟土地开发与房地产市场的王光祥入主大同后，始终希望能加速土地资产活化脚步，增加闲置资产租金收益，以推动都市更新、工业区变更等方式开发，创造更高潜在价值，大同庄园三期及中和捷运连城锦和联开案二大案，扣除造价，以目前市场行情推估，至少各有百亿的潜在开发利益。而位处精华地段的「芙蓉大楼」若能说服其他地主、以都更方式重建豪宅，潜在利益更为惊人，这些都是王光祥眼中待琢磨的钻石。

大同经营权易手已满一年，股价从经营权之争时最低不到20元，一路上涨至近期最高近40元，证明市场对于新大同的期待，新经营团队许下为股东配息的目标，在推动本业转型之余，王光祥操盘掌舵的资产活化，将是新大同重生的重中之重。