职场达人－安仓营造总经理张立雍眼光独到 深化营建事业

安仓营造股份有限公司总经理张立雍。图／谢振宝

达人小档案

张立雍在家族企业与营建背景的启蒙下，从基层工程师到安仓总经理的岗位，坚持亲自参与工程营造30多年，带领安仓完成多项优质公共工程，工程成品赢得业主评分超越顶标以上的评价。安仓主系从事公共工程案件之承揽与营造，即将迎来IPO上柜，并在管理创新方面导入无纸化系统和建筑资讯模型技术。未来，安仓亦专注于永续发展和新技术应用，并注重内外部营运策略的完善。

坚守企业信誉品质

张立雍的营建背景根植于家族企业，大学主修土木工程后，他跟随父亲的足迹，在父亲退休后便投入营建工程领域，并逐渐发展出自己的职业轨迹，在父亲、学识、实务的启蒙下，他体会到中小企业的艰辛与奋斗，从简陋的工寮到资源匮乏的年代，父亲的梦想与期望成为他坚持前行的动力。

大学毕业后，他从基层现场工程师起步，通过各种不同的工作和职务，最终于2004年担任安仓总经理，他遍历台湾各地，现地参与众多案场营造，并坚持此习惯已30多年。在自由、法治的社会环境下，他与同事们携手努力，为营建产业的发展不懈努力，已完成许多优质的公共工程指标型作品，并且持续有新的建案推动与完成，使安仓在各业主机关的考评中，建立出优等生的口碑，根据公共工程委员会订定「公共工程施工厂商履约情形计分要点」评鉴结果，安仓历年完成作品在各级机关业主的履约评分成绩，一直以来都获得超越顶标分数的工程评价。

在市场定位和品牌建设方面，安仓透过股票市场提高知名度，吸引更多协力厂商和投资者，并建立良好的品牌形象，有利于市场竞争和募资。

安仓即将于3月18日上柜，也为近年少见的营建厂商直接申请上市、柜获准案，面对挑战，安仓坚守信誉与品质，全体同仁以「正大光明」为信念，坚持安全至上、品质第一的原则。

AI技术与管理革新

在外部营运策略方面，公司强调企业社会责任，积极参与公益活动，支持社区发展，特别关注远距离地区的支持，体现对社会的责任感和长期承诺，在内部员工营运策略方面，公司注重人才培养和福利待遇，根据年轻员工的需求调整福利，吸引更多优秀人才加入，除了注重内部管理，安仓还积极导入新的AI技术和营运策略，公司对于资料的收集和分析非常重视，尤其针对工程师的需求提出因应之道，以解决问题和提高效率为核心目标。

从2017年开始，公司已实现无纸化管理，95％以上的工具皆为云端软体。他们导入ERP云端系统、人资自动系统、档案共享协作和电子签核系统，全面提升工作效率和弹性。目前，安仓开始使用建筑资讯模型，提高建筑设计的可视化与沟通，并探索自动化流程以提升效率与品质，在张立雍的带领下，安仓对AI的应用持开放态度，并计划更深入地导入AI技术以提高解决问题的效率和准确性。

未来，安仓亦持续专注于电力设施、水资源营造、绿色交通、特殊公共建筑、铁路轨道建设等利基市场，给予更优质、安全、高效的服务，并积极导入新的营建管理观念，为业主提供建议，以提升公共工程服务体验。

达人座右铭

诚、谦、勤。教育自己，教育别人；成就别人，成就自己