长兴县“三调整、三完善”推进招商工作
。按照"大稳定、小调整"的思路，根据2013年度招商员综合考核情况，调整驻点招商队伍，优化片区力量分配。目前五大片区招商员人数为56人，力量集中在上海、杭州、浙南片区。为扩大信息收集范围，上海、杭州、浙南三个片区的招商范围进一步明确，均分设两组并明确各自招商区域。出台《长兴县片区招商办事处管理细则》在《长兴县招商员管理考核办法》基础上进一步规范片区管理，完善片区组织结构并实行片区竞赛，同时强化项目引导。制定《派出单位关爱驻点招商员长效机制》，明确派出单位应在政治关心、家庭关怀、教育监督、联系探望、工作支持五大方面落实帮扶举措。
在五大片区驻点招商基础之上，通过"建立网上招商平台"、"加强中介招商力度"、"深化产业招商模式"、"规范节会招商组织"四项工作进一步优化招商方式。现已制定了《关于加强和规范中介招商活动的意见》、《关于加强后台网络招商服务工作的意见》、《长兴县产业招商实施意见》以及招商活动计划表。继续坚持一把手招商制度，按照"九个一"中县领导、乡镇部门一把手外出招商要求，每周做好领导招商统计工作。
三是调整优化考核办法，完善项目跟踪服务。
出台《2014年度长兴县招商引资考核办法》，以双轨制考核为原则，强化"量质并举、引推并重"理念，进一步统筹各单项考核，明确"大好高"项目任务分解。打造"亲商惠商、至真至诚"招商服务品牌，完善客商来长考察洽谈机制，优化项目引进推进服务工作。