超有耐心!施振荣「传贤不传子」不动摇 施宣辉股东升董事等了15年

▲宏碁创办人施振荣。(图/记者姚惠茹摄)

记者姚惠茹/台北报导

宏碁(2353)创办人施振荣启动股权接班,长子施宣辉终于进入宏碁董事会,但从施振荣的声明稿看来,他「传贤传子」的想法,目前并未改变。

施振荣接班交棒话题,一直受到各界关注,但他一直很尊重儿子施宣辉的决定,没有积极安排他跟在身旁学习,或是安排到集团内各单位历练

跟一般家族企业大大不同的是,施振荣一直强调「传贤不传子」,要把企业交给专业经理人来接棒子女当称职股东就好,等适当时机,再安排出任董事。

▲宏碁创办人施振荣长子施宣辉。(图/宏碁提供)

果真,2004年,施振荣60岁退休,启动第一次交棒,把宏碁交给王振堂,并没有交给儿子接班;2013年,宏碁大亏,王振堂请辞,施振荣只好重出江湖,接任宏碁董事长;到了2017年,施振荣再把棒子交给台积业务行销资深副总陈俊圣,还是没有选择儿子施宣辉接手。

如今,施振荣启动「股权」传承,终于让施宣辉以宏荣投资公司法人董事身份,进入宏碁董事会,并辞去在宏碁的所有管理职位,施振荣强调,其中最大的意义在于家族代表,为宏碁专业经理团队,注入长期且稳定的支持力量

距离施振荣第一次退休,已经15年过去,施宣辉才从称职股东「升职」当董事,只能说,施振荣的股权接班安排,比起一般企业家,要来得耐心十足。