当收视费出现0元 有线电视产值是否要重新评估？
▲当收视费出现0元，有线电视产值是否要重新评估？（图／记者李珮绮摄）
国家通讯传播委员会（NCC）推动有线电视跨区经营迈入第5年，新旧业者为了抢客户，这几年竟然出现年缴1800元、1500元甚至是0元的促销方案。消费者固然因为业者的竞争而受惠，但由于多数有线电视业者都是向银行借贷经营，而且当初都以年费约6000元的收入做为担保品，如今削价竞争至此，担保品价值早折损。财经人士表示，难道金管会和银行团不应该重新评估有线电视产业的未来发展和借贷业者的还款状况？
财经人士指出，有线电视业者向银行借贷，担保品大致包括股票和每个月的现金流，原本每个月固定收入的月费，却因为NCC开放跨区经营后，出现剧烈的变化。举例来说，一家多系统经营者（MSO）向银行借贷的时候，原本有线电视的收视费用每个月约500元，一年约6000元做为担保，却因为新进业者的削价竞争，为了留住客户，不得不调降月租费，若以年缴1800元计算，担保的价值等于缩水了3倍多。
财经人士表示，在担保品价值缩水的情形下，其实借贷的银行团应该重新审视当初的合约，况且目前加上行动网路盛行和中华电信MOD的崛起下，有线电视产值其实正逐年下降。这也就是为什么全台最大的MSO会积极发展数位机上盒，并与电信业者的OTT合作，提升内容品质，除了让原有客户不会跳槽，更希望消费者的眼球继续留在电视上。
财经人士认为，数位汇流的时代来临，有线电视产业已经不像过去有稳定的营收，业者要能存活，就必须不断投入资金发展新的服务项目，在这样的发展情况下，金管会和银行团难道不应该重新评估有线电视产业的未来发展和借贷业者的还款状况？