东森国际：台数科问题重重 「不适格」经营东森电视
▲东森国际董事长廖尚文发表声明，强调台数科问题重重「不适格」经营东森电视。(资料照)
NCC 今日 (1/23) 上午9:30针对东森电视事业股份有限公司股权转让交易案召开之公听会，东森国际(EMI)董事长廖尚文发表声明，强调台数科问题重重，根本「不适格」经营东森电视，东森国际身为东森电视第二大股东，愿接受其他优质买家。
东森国际指出，台数科购买东森电视「不适格」原因包括：1、并购所需111亿元全部由银行搬钱，高财务杠杆之不当操作恐拖累不负债的东森电视。2、经营成人频道、赛鸽及算命等频道内容有损东森电视之声誉。3、曾为其有线电视系统利益而任意移动三立频道，显然具有区域垄断之实。4、台数科系上市公司，购买东森电视必违反党政军条款。
廖尚文发言指出，东森国际是东森电视创始股东也是目前仅次于凯雷的第二大股东，多年来东森电视已在海内外建立了深植人心的媒体信赖品牌，对于凯雷拟转让其持股予台数科子公司鑫隆多媒体公司乙案，本公司表达严正声明如下：一、东森国际愿与适格的台湾本土企业共同经营东森电视东森电视近十年来在外资凯雷的经营理念之下，包括裁员、出售资产、减少基层员工福利、减少或延缓资本支出、删除慈善公益支出、大幅删减节目自制预算等措施一切都是为了追求其短期利益，如今凯雷要获利出场，身为第二大股东的东森国际为了东森电视的长远发展，实不愿见到换来的是像「台数科这样不适格的经营者」，东森国际欢迎凯雷将东森电视转让给台湾本土企业经营，只要是具有实际资金能力，对媒体具有经营热忱且愿积极投入的正派本土企业，东森国际都愿意与之携手共同经营东森电视，俾弥补近十年来凯雷对东森电视投入之不足，共创东森电视更美好的未来。
二、台数科不适格经营东森电视1. 台数科105年10月14日公告以鑫隆公司投资东森电视之后，媒体即对于其资金来源及是否涉及中资等多所报导，致台数科于105年11月2日公告说明其投资东森电视之资金来源乃系台数科向银行借50亿增资鑫隆公司，鑫隆公司再向银行借60亿共110亿，然而此一完全由银行借款购买东森电视之说法立即遭到各界质疑为何此购并案可以获得银行全额贷款，在媒体各界多方质疑之下，台数科董事会再于105年11月25日决议办理现金增资30亿元，充实营运资金以购买东森电视股权，台数科再于105年12月2日公告向中信银等银行联贷135亿元，以支应购买东森电视股权及充实营运资金。
由以上之说明可知，台数科本次购并东森电视之资金确系全由银行借贷搬钱，惟从台数科105年第三季财报可得知台数科总资产不到95亿，一半是无形资产，净值不到64亿，却可从银行贷到135亿，这其中必有耐人寻味的因素存在，姑且不论银行如何评估并同意此联贷案，台数科如此高财务杠杆操作不得不令人担心，若东森电视转由台数科经营将陷入什么样的风险？
台数科曾对外表示利用有线电视系统及东森电视未来的EBITDA五年至少可偿还100亿，但事实上东森电视已大幅下修2017年EBITDA、且台数科未来之偿债能力实值主管机关多予了解及关切，由于有线电视系统跨区经营之开放，在新进业者的竞争之下现有线电视系统经营者已面临户数及营收下降之威胁，从台数科之财报资料亦可看出其2016年前三季营收衰退2.3%，获利衰退16.6%之情形，未来台数科极可能因为高财务操作所产生之负面影响而只想利用东森电视之获利偿债却无法对东森电视有更多之投入，严重影响东森电视长远之发展。
2. 经营有线电视系统的台数科若再并购东森电视将产生媒体垂直整合，造成媒体垄断，影响媒体言论自由之情形，从NCC审理大富案及中嘉案之历程中有关学者专家及NCC委员等对于此一问题之关切及NCC之审理原则等皆有迹可循，亦即经营有线电视系统的台数科并不适格并购拥有东森新闻及东森财经新闻两新闻频道的东森电视，更何况台数科曾有任意将频道移频之不当作法。
3. 台数科目前经营的冠军及叮当等频道涉及赛鸽及成人频道内容，此等频道经营者实不适格经营享有优良声誉的东森电视。
三、恳请贵会停止审理东森国际与凯雷所签署的股东协议中约定当凯雷欲出售持股时东森国际具有优先出价权，惟凯雷却在未完全履行前述股东协议约定之情况下与台数科签署了东森电视股权转让合约，致东森国际于105年11月7日向台北地方法院提起诉讼，并分别于105年11月8日及105年12月28日致函经济部投资审议委员会请求在诉讼争议未判决定谳前应予驳回。由于优先出价权之约定是否忠实履行攸关凯雷可否与台数科签署股权转让合约，对于该股权转让合约是否有效具有关键性之影响，故东森国际恳请贵会在诉讼争议未判决确定之前停止审理本案。