富爸爸入主东森电视　后续发展可期　创办人王令麟的奠基功不可没

▲东森电视易主，后续发展可期。创办人王令麟的奠基功不可没。（图／记者周宸亘摄）

财经中心／整理报导东森电视历经数次交易，终于尘埃落定，在国家通讯传播委员会（NCC）和经济部投审会的同意下，以建商起家的茂德国际以持有近95%股权入主东森电视。茂德国际承诺将投入大量资金提升自制节目和国际新闻比例，后续发展令人期待。虽然东森电视易主，但是创办人王令麟之前奠定的基础，是未来东森电视发展不可抹灭的贡献。东森电视是由王令麟一手创办的东森媒体集团主要事业群，旗下拥有新闻台、财经新闻台、电影台、洋片台、幼幼台、综合台、戏剧台，以及超级传播的超视台等8个频道，和两个海外频道，是台湾最大的卫星电视频道集团。1991年4月，王令麟与有线电视系统业者合资创办友联全线传播事业股份有限公司，简称友联全线，专门供应合法版权录影带给有线电视系统业者。1993年6月，友联全线更名为力霸友联全线传播事业股份有限公司，简称力霸友联全线，旗下设立「翡翠国片频道」、「星钻洋片频道」、「水晶卡通频道」等频道。1995年8月，力霸友联全线跨足卫星电视频道经营，成立力霸友联U1电影台、力霸友联U2综合台。

1996年成立力霸友联U3台，转播中华职篮赛事及播映其他体育节目。之后，力霸友联全线成立频道家族「友联卫星电视台」（UTV），U1改名为「UTV电影台」，U2改名为「UTV综合台」，U3改名为「UTV体育台」；不久，UTV体育台改名为「UTV育乐台」。1996年5月，力霸友联全线成立新闻部，增资新台币2亿元，资本额增为新台币5亿元。由于力霸集团创办人王又曾反对扩大力霸友联全线扩张，同时不准力霸友联全线使用「力霸」名称，力霸友联全线更名为「东森」传播事业股份有限公司；友联卫星电视台改名为「东森电视台」并逐步拓展电影、戏剧、综艺、幼教等节目领域；同时，UTV电影台改名为「东森电影台」，UTV综合台改名为「东森综合台」，UTV育乐台改名为「东森育乐台」。1998年1月，王令麟推动东森电视与CNBC亚洲台合作成立「东视新闻台」，每天直播CNBC亚洲台节目6小时，成立「东视新闻台」，简称「ET-CNBC」，每天直播CNBC亚洲台节目6小时；另外，东森电视成立「东视卡通台」。5月，东视新闻台转型，废除「ET-CNBC」名称。7月，东森电视简称改为「东森」、「ETTV」，改用ETTV商标，原本以「东视」为名的频道全部改为以「东森」为名，而东森卡通台后来改名为「东森幼幼台」，自制儿童节目成功打入儿童消费市场，更首创国人自制动画YOYOMAN，为国内动画产业跨进一大步。2000年6月，东森电视全衔改为东森华荣传播事业股份有限公司。东森育乐台与中都卡通台合并，推出适合年轻人收看的东森Young TV，后来因与吴宗宪合作，更名为ET-JACKY台。另外，东森卡通台改为东森幼幼台、中都电影台改为东森洋片台，并推出东森新闻S台。2001年，东森电视开始进军国际华文媒体市场，与路透社、美联社、CNN、日本朝日电视台及香港凤凰卫视等合作，建立新闻互惠、互换之管道，从台湾走向国际。12月1日总统大选及立法委员及县市长选举，东森新闻台在忠孝西路新闻部成立统一发稿中心，提供新闻画面给美国、欧洲、日本、香港、新加坡等二十多个国际主流媒体使用，促进实质国际新闻交流。2002年6月，东森与香港最大有线电视系统业者i-Cable签订频道落地入网合约，7月正式入往香港60万有线电视收视户。8月，入网澳门有线电视系统。9月，与大陆中央电视台、广西桂林电视台及香港亚视联合制作中秋晚会「漓江花月夜」。东森电视并取得大陆中央电视台转播权利。10月，台湾第一家数位教学频道–东森幼幼英语教学频道试播；东森电视台与苏州电视总台合作「两岸世纪风演唱会」。2003年1月，ET-JACKY台更名为东森戏剧台。东森新闻台制播长荣航空新闻，创下国内第一家卫星电视频道以双语播出空中即时新闻的首例。另外，东森电视代理之六家境外频道陆续落地开播，各国驻台代表致赠感谢状。7月，东森电视与美国最大卫星电视公司Echo Star签约，「东森美洲电视台」在美国洛杉矶正式开台，朝向华人第一品牌迈进。11月，正式入网美国最大之有线电视系统业者Comcast Cable，提供美加州、旧金山市与湾区十几万户华人家庭完整的影音服务。2006年，全球113个国家都可以看到东森新闻。7月，凯雷集团以总额约13亿美元的价格买下王令麟创办的有线电视系统控股之东森媒体科技90.37%股权，并以每股15.7元之价格增资认购并取得东森电视40%股权，东森电视全衔改为东森电视事业股份有限公司。2008年6月，东森电视增资24.2亿，全数由凯雷集团认购，凯雷集团因而持有东森电视逾6成股份，成为东森电视最大股东，并取得经营权，王令麟原来经营的东森国际成为第2大股东。2015年，美国DMG旗下公司「DMG娱乐」执行长丹密茨（Dan Mintz）以约6亿美元的价格，拟向凯雷集团及王令麟经营的企业买下东森电视股权。但因买方要求降价，且被发现有中资背景，交易案喊停。2016年8月，创办人王令麟发表声明，打算筹组台湾在地团队，从外资手中拿回自己一手养大的女儿「东森电视」。不过同年10月，台湾数位光讯科技股份有限公司宣布将透过100%持股子公司鑫隆多媒体的现金增资发行新股，由鑫隆出面向凯雷购买其持有的东森电视股权及东森电视员工持股，合计65%股权，交易总金额新台币111.24亿元。2017年5月，NCC以考量产业秩序与产业结构、言论集中度、财务结构、曾有违规纪录和党政军条款，否决台数科并购东森电视案，经济部投审会也在同年8月驳回此案。2017年11月，茂德机构总裁张高祥旗下茂德国际投资公司以约新台币177亿元的价格，买下东森电视95%股权。NCC在历经专家学者咨询会议、公听会和听证会完整的审查程序后，由于资金来源充足、无中资和无党政军问题，NCC在今年1月31日同意茂德国际收购东森电视案，而投审会也随后通过此交易案，张高祥正式入主东森电视。市场人士表示，东森电视之所以能够卖出这么高的价钱，在于创办人王令麟眼光独到：「立足台湾、放眼世界」。两个海外频道，让东森电视的节目在美国和中国大陆都看得到。虽然东森电视易主，但是创办人王令麟之前奠定的基础，是未来东森电视发展不可抹灭的贡献。