好创意从何来？Mr.6分析「开会多骂、多批斗才有用」
想在开会中激荡出最好的创意，到底该怎么做呢？趋势创投作家Mr.6(刘威麟)对此，提出一个崭新的想法，那就是要「多批评对方、多批斗他人」，因为唯有在经历残忍的批评指教后，才能冒出最棒的想法，所以下次开会时，请努力的批评你的同事、你的伙伴们吧！这样才能做出与众不同的创意来。
刘威麟15日发表文章，针对纽约时报日前所撰写之「脑力激荡(Brainstorming)的开会方法，证明无效！」一文提出个人观点反驳。刘威麟分析，根据耶鲁大学与柏克莱加大在1950年、2003年所做的研究指出，业界开会时爱用的脑力激荡法，之所以会被认为是无效，主要是因为在传统的脑力激荡精神中，是强调要与会者「包容」各方意见，即是「不要骂别人的点子，自己想新的！」；而最新的研究结果却显示，「要常骂以及批评他人的想法，才能有效激发创意。」
刘威麟根据柏克莱加大在2003年所做的研究结论指出，该实验将受测者分成A、B、C三组，A组为「自己想」，B、C组则是使用「脑力激荡法」，不同的是B组遵守「只丢点子，不丢评论」的精神、C组则被鼓励要多批评他人。而最后的研究结果显示，三组中，A组的表现最为平庸，C组却是表现最好的，比其他组整整多想出了20%的点子。
刘威麟认为，这项研究结果，或许可以给现代公司一个启示，那即是在现行的组织与分工化的制度之下，部门在合作时，仍要打破阶层观念，勇于批评他人，才能让永远走在时代尖端的创意，更向上提升，刘威麟更举例指出，「如果你是在一间常被骂、常被批评的公司中做创意，那你的创意，六个月后，恐怕可以比别人好一倍以上！」
Mr.6(刘威麟)／想出更好的创意？试试「残酷版」的脑力激荡