华为最艰难时刻 任正非曝打赢歼灭战只能靠「他」
华为创办人兼CEO任正非表示，2021至2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，并指出无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。(美联社)
由于美国政府祭出禁令扩大制裁，令华为面临生死存亡的威胁。华为创办人兼CEO任正非日前在研发应届生招聘座谈会上表示，2021至2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，并指出无论是求生存，还是谋发展，人才最关键，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢「歼灭战」，因此计划华为明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人。
华为内部论坛「心声社区」日前发布华为创办人任正非在研发应届生招聘座谈会上的谈话摘要。任正非指出，2021至2022年是求生存、谋发展战略攻关最艰难的两年，在公司聚焦的业务领域，作战需强大的队伍，要有足够水平的兵力才能集中优势兵力打赢「歼灭战 」 ，因此，要敢于吸收国内、外人才，不拘一格招揽人才。
他分析，无论是求生存，还是谋发展，人才最关键。2021-2022年是我们重要的战略攻关年，战略重心要压到前端，不仅保持正常的研发预算，还会额外增加数十亿美元的攻关经费投入。从战略格局来看，我们要有一股「新流」进来，让我们血管流着青春澎湃的血，所以明年的应届生招聘人数至少扩大到8000人，而进来的一定是优秀的人。
针对应届生面试问题，任正非认为，人才是最关键的，面试是最重要的。面试是发现被面试人的优点，沿着他的优点去深入了解他，让被面试人能用二十分钟说自己，就是把自己的水平像论文一样阐述一遍，然后针对他的优点提问，切忌跑偏来考察他、吓唬他。
他说，只要看到国内、国外有合适的人才，先吸引进来，不受编制的限制；并多与业界大咖、优秀学校校长、世界大赛主席等沟通交流，扩大优秀人才的挖掘来源；同时关注海外博士和软件人才的引进，善于发现有洞察能力的年轻人。
此外，有些在国外没有技术突破，也不是顶尖的人，但对所属领域有着很深的理解力，对我们来说，也是我们需要的人才，可以拿着「手术刀」来参加我们「杀猪」的战斗。