华银六大核心策略 拚双赢

华南银行于2月5日召开「113年度全行经理人业务研讨会议」，董事长张云鹏开场致词肯定全体经理人112年的辛劳付出。图／华南银提供

华南银行于2月5日召开「113年度全行经理人业务研讨会议」，董事长张云鹏、副董事长林知延、总经理黄俊智及所有高阶主管、海内外营业单位经理人共2百余人参与盛会，并且为了让国内外单位其他主管了解今年度营运策略，首次同步透过全行视讯方式，在不影响正常业务进行下，让相关主管人员可以自由参与会议。

张云鹏首先肯定全体经理人的辛劳，表示去年112年是动荡摇摆的一年。面对全球经济的不确定性，华南银行不仅没有退缩，反而积极创新，提供更优质、更贴心、更智慧的金融服务。在董监事不断地鞭策与指导，及全体经理人的辛勤付出和坚持不懈之下，让华南银行获利创下历史新高。张云鹏说明113年的营运主轴订为「数位领航 多元获利 以客为本 价值永续」，他也引用卢希鹏教授文章「赢在视线、输在视野」一文，期许经理人除了要具备解决「视线」内困难的能力，也要拥有具远见的「视野」。林知延则期勉总行与国内外各分行能充分密切沟通，由总行配合分行的需求提供资源与协助，国内外各单位发挥合作精神，共同努力创造佳绩。

黄俊智于业务报告中特别提出透过六大核心策略「精进存放款业务利基，提升资本使用效率」、「因应市场环境加强多元化收益来源，持续巩固手续费净收益，以提升获利营运规模」、「以多元资产配置投资策略，灵活布局严控风险，以达攻守必备之稳健投资组合」、「因应趋势发展数位金融，强化数位金融服务，以产生数位获利贡献」、「实践ESG永续金融政策，强化公司治理，以求企业永续发展」及「落实公平待客原则，保障金融消费者权益，以提供客户更专业优质的金融服务」，使华南银行达到获利及永续经营双重目标。