篮球职业化系列 (二) 篮协角色厘清 须强化监督机制
▲抢救SBL低迷人气，体育署长林德福(左)盼落实SBL委员会制度。（图／资料照）
无论称呼为「半职业」，还是台湾目前的「最高篮球殿堂」，SBL超级篮球联赛目前的运行体制下，确实有其需要改进之处。作为主管机关的中华篮协该如何强化其机制，而不单单只是负责场务、票务的赛事主办单位，未来体育署及篮协与7球团将重启所谓「SBL委员会」，或许是一大契机与开始。
与过往中华CBA职篮相比，SBL由于现阶段非职业化体系，主管机关仍以篮协为主，过往的「SBL委员会」机制，已经名存实亡一段时间，但篮协缺乏对7球团实质主导权也是不争事实，每年的领队会议往往只能透过协商来讨论出最后决策，确实也让SBL在革新上，缺少了一股前进动力。
篮协秘书长李一中日前就表示，「SBL确实走入困境，体育署也特别多次与篮协商讨，希望针对联赛组织进行强化，其中最重要的就是重建SBL委员会的监督力量。」
李一中强调，「目前各队对于职业化与否没有共识，与其贸然躁进，不如先让SBL各队获得曝光与球迷认同，在职业与业余之间取得平衡点，一步步走得更稳，未来才可能有职业化本钱。」