SBL/台湾篮球再度职业化 你准备好了吗?

▲SBL第16季,将成为台湾篮球职业承先启后的重要关键时刻。(图/篮协提供)

记者杜奕君/专题报导

SBL第16季,上周末正式以「战鼓再起」为主题标语正式开打,特别在新赛季开幕典礼上,目前正积极催生台湾篮球再次职业化的立委高志鹏(现SBL委员会召集人),更于致词时表态本季将是SBL最后1季,宣示意味浓厚。不过,「半」职业化的SBL要转型成为职篮,有太多问题需要解决,否则很可能将沦为空谈。

为催生台湾篮球再度职业化,本季的SBL充满许多新政策,甚至「实验性」的措施,从双洋将到例行赛第6阶段(每队共6场比赛),全面推行主、客场制,届时将出现每周3到周日,每天都仅有1场比赛的状况考验球迷球队该如何适应。

过往中华职篮CBA仅撑5季不到,就面临垮台的难堪局面,对于创立至今已经16季的SBL来说,要跨出迈向职业化的这一步,事实上很简单,但却又很困难,原因就在于许多基本症结点,只要一天无法解决,那么贸然职业化,势必困难重重。

首先,虽然SBL被外界视为「半」职业联赛,但7支球团除了台银部分球员具备行员资格,必须在母企业担纲平日工作外,其余6队选手、教练,实质上根本与职业球员无异,当然也有部分球员具备基层教练资格,但基本上,若要填写职业栏,身分无疑就是,「篮球员」。

因此要迈入职篮,球员在本身的角色转换上,其实并不需要太多变动,甚至本季推行的双洋将制,多少也让本土球员带来了些许刺激,无论练球或比赛,想要上场,就必须拚,这点绝对值得正面肯定。

但是就球团经营面角度,职业化与现有的SBL,就将存在极大差异,包括球团从最基本的行销、人事到行政费用,甚至主场场馆租借问题,乃至于最重要的球员薪资部分,都将对母企业是一大考验。

▲SBL多支球队的经营模式,其实已经与职业球团无异。(图/记者潘泓钰摄)

即便相关单位喊出由政府提供减税政策,但政府能够扶植多久?比例又该是多少?若无法直接了当、白纸黑字厘清,势必将影响球团参与职业化的意愿。

更重要的,是所谓「职篮公司」的成立,目前的SBL面临种种困境,最大的关键就是「多头马车」并行,篮协主导场馆、票、赛务,而转播单位则得负责赛事全面主导,现有的行销、公关单位,则由转播单位委任行销公司接手,缺乏统一主导性决策者,也让SBL在宣传及曝光上,往往出现令人诟病之处。

举例来说,从最基本的官网数据维护,上周例行赛结束后,SBL官网在球员资料方面,还出现洋将14岁、新秀16岁的离谱错误(目前已更正),另外在球员照片部分,不少球员目前仍是处于「无大头照」状况,另外包括所谓的秩序册(或称观战手册),更是自上季开始就停印。

▲SBL本季采取双洋将新制,确实带来不错的话题讨论。(图/记者潘泓钰摄)

试问,如果本季的SBL是迈向职业化的重要转捩点,那么从最基本的数据维护、球员资料都无法到位,球迷、媒体该如何买单

因此未来台湾篮球若走向职业化,职篮公司的角色势必关键,从如何由专业人士在经费无虞情况下,主导行销甚至透过社群媒体,让更多年轻球迷认同新的职篮品牌,再到基本的官网数据、周边商品该如何经营,都需要长远计划,而不是贸然躁进,最后又出现杂乱无章状况。

另外,也是最重要的一点,那就是场馆问题该如何解决?本季SBL开打前场馆都还差点「开天窗」状况,明年若想职业化,各队主场该如何规划,也将是一大难题。

以本季SBL赛程为例,目前大台北地区最新的和平「篮球馆」,整季仅排了两场例行赛,另外高雄巨蛋新庄体育馆,更是要到明年5月的最后冠军决赛,才会有SBL赛事进驻,先前喊出职篮考量以6都为各队根据地,那么未来场馆问题该如何解决,绝对是迫在眉梢之务

台湾篮球重返职业化,或许会是SBL在逐渐进入停滞期情况下,一个重新的切入破口,但对于球迷来说,除了比赛之外,端不端得出足够的附加价值,吸引球迷进场,这也将是一大考量,球团与球队若真投入职业化,每天的工作将不仅仅是「把球打好」,如何经营、深耕主场,也将变成球员的份内之务

这一切的一切,从所谓的职篮主事者,到球团、球员,乃至于媒体,甚至是最重要的台湾篮球迷们,你准备好了吗?

▲本土球星的成长茁壮,对于台湾篮球职业化同样关键。(图/记者潘泓钰摄)