撒冥纸、丢鸡蛋抗争到接受公宅 林洲民：台北人的胜利
台北市长柯文哲2014年上任前喊出「4年2万户、8年5万户」的公宅政策，如今到了2018年要拚连任之际，公宅目标改成「4年2万户开工」，已完工、施工中12230户。对此，实际执行的「公宅舵手」都发局长林洲民，一再强调政策没有跳票，对他来说，更重要的是36个基地全面开工所代表的意义，「这是台北人的胜利，我们从一个看不起邻避设施、不要公宅，到现在36个案子全部通过，全世界没有一个城市在3年8个月发生那么大的正面改变。」
针对选举年外界会不断质疑公宅政策跳票，林洲民说，柯P上任3个月后就定调第一个4年要兴建2万户公宅，而目前已完工跟施工中的12230户，是经过与地方里民不断的沟通、召开超过50场公听会、发了超过20万份通告书才得来的，期间因为容积率、居民的意见，逐渐下修多达3000户。那2万跟1.2万户之间的差别是哪里？就是在发包中、规划中以及都更分回3个地方，发包中、规划中的部分都会随着议会讨论逐步实现，都更分回则是随着公办都更增加，「这4年中，已完成、施工中1.2万户，加上都更分回加上规划中加上发包中，整个就是2万户，没有跳票。」
推动公宅3年多，市民对于公宅态度的改变林洲民都看在眼里。「这几年有一个很重要的关键点，就是台北人从最刻薄的语言，说住公宅的人是带有爱滋病细菌的人、住公宅倒不如当特种行业的都市计划区，这些尖锐的语言全部出来。」林洲民说，如今36个基地一个一个说服，撒冥纸、丢鸡蛋、洒水，去公听会的时候还带雨伞，这段日子全部走过了，「这是台北市民一个重要的转捩点，而且是台北人的胜利，全世界没有一个城市在3年8个月发生那么大的正面改变。」
「说服、说服、再说服。」林洲民说，从最硬碰硬的辩论开始，向居民解释市府的设计观点，公宅要有社福设施，医院、区公所、图书馆、社福中心、育婴托老；有公共空间大家共同使用、没有围墙，而且容积率比周围还低，「这叫硬碰硬的解释，如果这是民间开发者，第一个她的容积不会降低，第二个会有围墙，这点就是大家终于听进去了。」
林洲民也以广慈园区为例，早在郝市府时代是全商业的BOT，最后解约导致该处基地无法有任何的新计划，但柯市府上任后，6个月之内完成了北市的都市计划变更跟内政部都市计划变更，让该基地可以做社福设施跟公共住宅，同时和居民做了无数次的沟通，过程中从撒冥纸、抗议，各种过程到了今年8月，ABCDE五个基地、总预算168亿全部动工，「这是个了不起的集体成就。」
未来广慈园区基地的绿地远超过未来周遭的都更计划，且设施应有尽有，社福设施高达3万坪，有医院、区公所、捷运站、警察局、社福设施、育婴托老，加上社区的商店。林洲民说，因为市府知道民众要优质的住居空间，「这个就是说服力。」
林洲民表示，过去各种场面都看过，有民众对着市府同仁、学者专家吼「我戴劳力士受手表、我小孩有房子，我不要公宅」，但这是2016、2017的台北市民，可是逐渐地到2018，这些声音消失了、同意了，这就是台北人的大胜利，「这是怎么造成的？其实就是努力的说明、努力的说明、努力的说明。」