李玉玲 要让高美馆活起来

高美馆转型，要让参观的一方也能参与艺术的完成。（高美馆提供）

近年来全台不少县市都想盖美术馆，高雄市立美术馆为迎向新的型态，也积极盘整自己。馆长李玉玲表示，「新高美馆」除了现有的艺术生态园区成为活的文化空间，也着眼「参与者为本」，要让参观的一方也能参与艺术的完成。

着眼「参与者为本」

全台除了台中国美馆是国立，只有北高两市有公立美术馆，近年来国人美学素养提升，全台各县市，包括新北、桃园、台中、嘉义市、台南都有盖美术馆的想法。而高美馆创立于1994年，是全台第3座公立美术馆。

「高美馆已经23岁了！」馆长李玉玲指出，当下美术馆应不同于以往，不论艺术家、艺术作品、更重要的是市民观众，都必须维持高度互动与对话。高美馆要转型，除了引领巿民生活，更要成为城市「创意文化进步的指标」。

她认为，作为南部地区重要的现代艺术文化枢纽，高美馆艺术生态园区的开放性场域，结合馆外生态湿地、错落各处的大型雕塑、美术馆主体及馆内珍贵的藏品遥相呼应，是国内外少数拥有大规模绿地的艺术文化园区。

高美馆拥有作为一个新型态美术馆的理想场域，但李玉玲认为，「新高美馆」必须让现有园区成为活的文化空间，不应该只是提供静态艺术展品给大众观看的殿堂式博物馆，因此叫好叫座的「高美讲堂」即首先转型。

制造惊喜与创意

转型后的高美馆，除了接纳往来于这城市疲倦的旅人，也将制造惊喜与创意，成为遇见不同事件的奇妙场合，而游客和艺术爱好者在参观的同时，也不再只是被动的一方，还被赋予参与艺术完成，共同成为城市文化的一部分。