年底拚考绩 业主最重视的不是KPI！
即将进入年底打考绩的高峰，考绩好坏也攸关年终奖金高低，不过，可别以为「戏棚下站久就是你的」，104+职涯社群副总经理陈嵩荣说，主管帮员工打考绩，首重员工的配合度，其次才是KPI是否达成、团队向心力，以及是否有特殊表现。
根据调查，在主管替员工打考绩的5大面向中，最重要的是观察员工的配合度，如加班、任务调动、组织调动等，其次才是员工是否达成被赋予的目标（关键绩效指标KPI），以及员工的团队向心力、或是否有令人印象深刻的特殊表现，最后则是公司当年度绩效考核的规定（如奖金总预算多寡、可晋升名额等）。
陈嵩荣表示，在现在的职场中，理性达成KPI已经无法保证会有好的考绩，或是达到百分之百的升迁，因为主管站在组织任务和部门目标的高度，更在意的是员工的配合度、团队协作、以及对公司的向心力。
陈嵩荣进一步说，其实「硬底子」与「软实力」同等重要，员工除了要能胜任工作，人格特质和职场行为也是关键。因此，若能乐于协助他人、多元学习、重视团队、检视自己在团队中的角色，都有助于考绩表现及争取升迁。yes123求职网发言人杨宗斌也说，假如有2位工作能力都差不多的员工，当主管在打考绩时，较具备责任感，抗压性、稳定性高的人，就有机会拿到比较高的印象分数，因此在拚KPI时，也别忘记保有良好的工作态度。
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