品牌力就是竞争力 建商圈粉增黏着度

建商常举办亲子寓教于乐的活动，凝聚社区向心力，也为社区加值。（业者提供／卢金足台中传真）

豪宅提供顶级餐饮团队进驻、让住户不出门就像在高档餐厅一样享受。（业者提供／卢金足台中传真）

政府打炒房，虽然一定程度冲击房地产市场，但是品牌建商专注作品和口碑，还是吸引很多客户，中部建商长期经营的实力，圈粉、固粉让客户跟着建商新案跑，要获得房市粉丝团的心，品质、品牌见真章。

住商不动产七期南屯店经理黄盟翔指出，换屋族、豪宅客对品牌的执着度更高，不少客户走进仲介直接指名宝辉、龙宝、联聚的建案，有客户甚至是因为建设公司一手屋买不到，改在二手市场中觅屋。

龙宝建设、双橡园开发都是业界称道的高回购率建商品牌，国聚建设经营客户关系，创65％回购率也是新生代建商罕见案例。

专营中产菁英族群的国聚建设，讨论声量不高却在购屋指名度相当高。国聚建设协理陈政辉说：「我们只管做事，其他的让客户去说」。

不同于其他标榜七期豪宅建商品牌，国聚建设在13年间以「蹲马步」精神稳扎稳打，擦亮「国聚」招牌，其中的关键，就在于打底的功夫。

陈政辉说，「友善建筑」，应该从土地、环境、建筑、生活都要适得其所，住户眼见为凭自然而然成为国聚代言人。

国聚建设观察30岁~50岁族群重视健康、享受生活、喜欢绿意，因而国聚建设在健身空间大小与器材选用都在细节处超越同业，抓住客户心。

这一类客层对于新科技趋势接受度相当高，其中国聚社区停车空间规划了电动车充电线路预留，作为日后可扩充使用，也让科技菁英族群们备感贴心。

国聚建设贴近客户、倾听住户声音也是创造高回购率的主因之一，由「国聚生活家」团队统筹规划的各类社区活动，为住户生活融入节庆文化、环境教育、健康休闲与公益爱心等，凝聚住户对国聚社区的归属感与向心力。

其中每年举办的国聚家庭日，集结跨社区近2000户家庭，浩大场面让住户感到身为国聚家族的荣耀感，住户对国聚活动高支持度与参与度。

此外，双橡园开发全台首创的「豪宅3.0」打造顶级豪宅与饭店的更优平衡点，提供包括成立物业管理、顶级餐饮团队进驻、一日六餐、顶级桌宴、专属活动策划、礼宾接驳、专人洗车等细致化服务，其中，双橡园自建的「深耕物业管理公司」目前已有超过15种职别，提供远超一般物业公司所能提供的服务品质。