PMI规范化敏捷——制衡筹码DA是如何帮助项目成功的呢？

【#制衡筹码:DA案例#】在多次尝试了实施Scrum失败后,Franklin Templeton希望利用#DisciplinedAgile#来加速价值向业务的交付、增强业务需求与科技的联系,并提升迅速响应环境变化的能力。那么这之后是如何成功的呢?项目管理是保障战略的核心竞争力,@PMI中国 也将加大力度赋能项目管理群体以面对未来的挑战。